为进一步落实公司矿业管理4.0（标准化）融合，持续加快矿业管理4.0推进步伐，南方分（子）公司于7月26—30日，集中组织生产技术部及所属项目部负责计划编制工作的17名技术骨干，开展了为期一周的Dimine数字矿山系统和iSched计划软件培训班。
本次培训专程邀请了迪迈公司两位专家前来授课，全程由公司安全生产管理中心进行督导，共同推进教学质量和计划软件的不断升级开发。
开班仪式上，公司安全生产管理中心副总工程师朱献忠进行了动员讲话。他结合公司信息化推进和计划编制的重点和难点问题，指出了此次数字矿山系统和计划软件培训班开班的目的和意义，希望各位学员要珍惜本次培训学习机会，不断提高个人工作能力和业务水平，提升自身综合素质，拓展业务管理空间。同时，强调了培训期间的纪律和要求。
培训课上，迪迈公司徐刚强项目经理利用远程视频，为参训人员初步介绍并演示了Dimine数字矿山系统的巷道建模、采场建模、矿体建模和iSched计划软件的开发思路及工程实例。随后，由迪迈公司派来的两位老师根据本次培训授课计划，耐心细致地向各位学员讲授了Dimine软件与iSched计划计划软件结合，完成矿山巷道模型的建立以及计划的编制，并输出报表、甘特图等各类成果。
授课中，两位老师根据各项目部的实际情况和学员的接受程度，采用了灵活多变的教学方法，毫无保留地把自己在学习和工作中的经验拿出来与学员们分享，旨在让各位学员尽快理解并掌握操作方法。在授课过程中，只要遇到学员有不理解或操作不熟练的情况下，专家们均会积极热情的主动与学员进行“一对一”交流。
参加这次培训的学员们都十分珍惜这次难得的学习机会，在最短的时间内完成了由矿山现场实践操作者到学生的角色转变。大家都认真地接受培训，态度端正、学习专注，认真聆听专家们的讲解和实操，如饥似渴地接受着新鲜的矿山管理理念和知识。课堂互动环节中学员们踊跃发言，积极提问，学习氛围浓厚。
培训结束后，全体参训人员纷纷表示，通过本次学习培训，不仅提升了自身的业务技能水平，更加深入领会和掌握了公司提出的“五五战略”和矿业管理4.0的内涵。在今后日子里，一定将本次培训的学习成果融入到岗位工作之中，把思想凝聚到公司新阶段规划发展任务之中，立足本职工作、用心履职尽责，以一往无前的精神状态为金诚信高质量发展做出更新、更大的贡献。（陈锡东）
