5月13日，股份公司董事长王青海视察贵州摩天冲织金项目部，对项目部安全生产、技术质量管理、工艺流程等方面进行工作指导。股份公司副总裁、总经济师王成洲，副总裁叶平先陪同视察。
在项目部经理层的陪同下，王青海来到井下各生产工作面，检查视频监控系统全覆盖情况，并对现场安全管理、设备使用、工艺纪律执行和标准化工作进行指导。王青海指出，视频监控系统目前覆盖到了各工作面，为项目部的安全生产工作提供了极大的便利，要进一步利用好信息化手段，扎扎实实按照时间节点推进矿业管理4.0工作；要定期开展全员风险辨识考查工作，进一步明确细化分级管控措施和责任，各级管理人员要细致认真开展区队、班组、各作业地点的具体安全管控工作；高效统筹，科学制定生产计划，稳步实现各项阶段性目标。
在矿业管理4.0推进培训会上，王青海重点强调了推行矿业管理4.0的必要性和重要性，并要求项目部将矿业管理4.0工作要求贯彻到技术质量、安全生产、设备物资、经营财务、行政后勤等各专业系统工作中。
此行，王青海董事长还受邀与织金项目业主单位领导会面。业主方对金诚信设计院与织金项目部密切配合，用较短的时间高效完成了地表工程风机房、变电所的建设和投用，以及空压机房土建安装，井下1450胶带斜井及1460胶带巷两条主运输胶带系统1300米的掘砌及安装调试工作表示充分肯定。双方就项目下一步生产组织规划、安全管理、施工进度和质量管控工作进行了深入交流。（江荣福）
