11月28-29日，股份公司副总裁、海外事业部总经理王友成莅临金刚项目公司检查指导工作，就全面完成2019年目标和制定2020年计划再鼓干劲、提出要求。
地处刚果（金）南部的金刚项目公司KAMOA矿区经过两年时间的筹备、交融和开发，不断发展壮大，而且还肩负着公司国际化项目管理的经验积累和推广。为了实现金刚项目公司的战略定位及目标，满足业主方KAMOA铜业在2021年达成380万吨采矿能力的整体规划，促进金刚项目公司刚方、中方、南非方员工思想文化的融合，王友成总经理王友成年终之际再次亲赴金刚公司，为实现各项目标进行调研和指导工作。
来到金刚公司后，王友成总经理立即在矿区会议室召开了中层以上管理人员及技术骨干参加座谈会。会上，王友成总经理要求项目公司在12月份的工作中克服工作面少等客观困难，主观上要从计划执行、劳动组织、工序衔接、辅助系统跟进等方面强化内部管理，寻求并解决制约生产的瓶颈，为实现2019年各项指标加足马力、全力冲刺。
紧接着，王友成总经理对2020年的工作计划进行了指导和部署。他要求KAMOA矿区以资产回报为指引，以内部培训、成本控制、人力梯队建设为核心，以质量管理、标准管理、物资管理、设备管理、制度体系建设和流程管理为手段，充分利用当前的人力资源优势、设备配置优势、支持力度优势，为完成2020年经营目标提前谋划和部署安排。
会议最后，王友成总经理勉励所有中方年轻人要珍惜海外市场赋予的机会和平台，多渠道、多方位去学习，不断提升和巩固，不断积累自身的经验，不断实现自身的价值，努力成为复合型人才，为金诚信的发展做出更大的贡献。
听取总经理王友成的讲话后，项目经理陈铁核和事业部总经理顾问张建中相继发言，表示项目公司目前已具备了做大、做强、做精的条件和实力。在今后工作中，要严格按照公司和海外事业部领导的要求，在外部沟通和内部管理方面，统一思想树认识、行动一致刷落实、狠盯目标促实现，全力以赴为完成2020年各项指标而努力奋斗，以优异的成绩来回馈海外事业部和股份公司的帮助和支持。（刘明珠）
