在抗击新肺疫情总体战、阻击战最为吃紧的2月份，金诚信矿业管理股份有限公司紧紧围绕疫情防控和稳定生产“两条战线”主动出击，精细统筹各项工作，力破返岗难、招工难、物资保障难等重重障碍，不仅确保了截至目前员工疫情“零感染”，且生产经营呈现出整体向好的局面。
进入2月份以来，疫情防控形势日渐严峻。抗疫工作不仅让企业投入了大量人力、物力和精力，而且给复工复产工作带来了很大的困难。春节期间休假的大量员工滞留原地，各地政府和业主方根据情况出台许多人员限返措施，加上即便返回后仍需隔离的时间，使得原有的生产计划难以实施，复工复产面临着诸多难题。
面对严峻复杂的疫情形势，公司高层坚定响应中央“两手抓”号召，毫不放松疫情防控的同时，在生产经营上也开辟“两条战线”：开足马力推动海外生产，千方百计、多措并举力抓国内复工复产。公司在每周举行的工作例会、安全生产调度会上，准确把握形势，深入分析情况，根据不同实际提要求、拿举措，特别是针对员工及时返岗等重点问题，一地一地解决，一项一项施策，帮助指导员工陆续返岗，在符合各地防疫规定基础上全力投入恢复生产各项工作当中。
在国内生产单位因疫情形成巨大影响之时，海外战线充分发挥了“主战场”的作用。公司海外事业部在要求各项目公司高度重视疫情防控工作、提高传播警惕性的同时，全方位投入到生产计划的落实当中。1月份，各项目公司普遍实现了“开门红”。进入2月份，海外员工更是受国内万众一心、众志成城战疫情的精神鼓舞，克服部分回国休假员工不能按时返回的人力短缺困难，从高效生产组织、现场标准化推进、良好设备保障及工程质量管控等多方面着手，不断创出新的佳绩。据统计，海外事业部2月份在基建掘进、生产掘进、采矿量、重点工程掘进、锚杆支护、喷射混凝土等主要指标上，完成率超过百分之百。特别是成立不久、地处刚果（金）的万宝项目公司，连续两个月超额完成各项生产任务，其中2月份超计划指标达141%。
国内各分（子）公司和项目部按照公司“一部一策”、“一地一策”的原则，在组织员工尽快返岗、努力稳定生产上想方设法、各施其招，争取将把疫情带来的影响降到最低。地处偏远地区的普朗、锡铁山、肃北、白玉、昭通、会泽、金川、海矿石碌等项目部，春节假日期间不休假，一批节日值守员工如今成为稳定生产的“主力军”。在返岗员工一时难以全部到位的情况下，项目部动员值守员工暂时放弃轮休，坚持工作，使生产得到基本稳定，2月份较好完成生产任务。
而一些春节期间放假的项目部，通过多种方式、多种渠道广泛联系员工，认真按照属地疫情防控和复工复产规定，积极组织员工返岗，目前员工返岗率都已达到70%以上；地处疫情高风险区周边的项目部，稳定生产工作更是遇到了很大的困难。但他们抓住地方号召复工复产的有利时机，在恢复生产上可谓分秒必争、全力以赴。近日，会宝岭、银山、武山等项目部纷纷召开复工复产动员大会，重新掀起了安全生产的热潮。
地处山东莱州湾的汇金项目部，2月份生产依然快马加鞭。将创造国内竖井新纪录的两项工程，副井施工当月进尺95m，累计已超过1000m大关；进风井在以注浆为主要施工的情况下，当月进尺38m。
沧海横流，方显英雄本色。在海内外员工的共同努力下，公司2月份的生产经营总体好于预期，其中采矿量、锚杆支护、现浇混凝土、重点工程等重要指标的完成率超过了百分之百，呈现出整体向好的发展势头。（李而亮）
