卢安夏项目公司今年以来在SOP（Standard Operating Procedure）的积极推行中，每月严格按照计划进行，各项内容有序推进，并进行“人人过关”的考核，确保所有内容与程序扎实落地。
在SOP的推行中，卢安夏项目部管理层高度重视，将其作为提高标准化水平的重要内容，并建立了严格的推进程序：SOP知识培训、SOP理论考试、SOP现场实操测试。月末针对培训效果、考试成绩、实操测试结果、SOP纠违情况、隐患排查等情况进行书面总结评估，查找不足，发现问题，解决问题。
由于近期受疫情影响，项目公司SOP培训学习形式推行多样化、多渠道、多方位进行。他们将原来的培训计划“化整为零”，由会议室集中学习逐步转变为小范围、小团体学习和区队、部门内部学习、微信群学习。为了充分调动全体中赞员工的学习兴趣，安全室逐步改进、完善SOP培训教材，增强了实效性与趣味性，并且定期举行SOP知识竞赛，由班组集体答题、现场个人抢答，现场发放小礼品，以示奖励，促进学习。
安全室每周分批次、分工种组织管理技术人员进行SOP现场实操测试，对被测试员工的现场操作进行客观公正的评价、打分。每一位员工的SOP测试成绩将整理备案，进入安全绩效记录，作为调薪、评先的一项重要依据。成绩不合格者进行再培训及二次测试；二次测试仍然不过关，将进行降级或辞退。
5月8日，项目公司举行中方员工SOP闭卷考试。中方经理层、技术管理人员、机台长、维修人员全部参加了考试。秉承“严肃、认真、客观”的原则，考试实行A、B卷，相邻考生试卷不同，检验了每一位考生的真实水平，成绩不合格者继续培训学习，并且进行补考。
卢安夏项目公司通过SPOP培训、考试、测试“三步走”的滚动推进，真正做到SOP落地，逐步降低人的不安全行为、消除安全隐患、减少及杜绝安全事故的发生。（赵占国）
