《中国有色金属报》2020年6月4日
一个技术干部的“两手抓”
——金诚信白玉项目部安全生产经理助理石勇速写
作者：李而亮 郭岩
5月25日清晨，笔者在金诚信白玉项目部本应上班的时间里，看到满身泥水、一脸疲惫下班回来的安全生产经理助理石勇。他说，为处理3#溜井的堵塞，带着工人整整干了24个小时。
石勇此刻的这幅模样着实看了令人心疼。因为在白玉项目部采访的这几天里，已经与他打过不少交道。本来斯斯文文、轻声细语，典型知识分子性格的他，似乎不应是这个样子。
1984年出生于成都大平原的石勇，毕业于西南科技大学采矿专业，2012年加入金诚信。他先是在风光秀丽、气候宜人的海矿石碌项目部。2017年1月白玉项目部成立，他就被调到这海拔4000米以上的高原上。这里虽然离成都家里只有800多公里，可高寒缺氧、环境恶劣、条件艰苦，与海南和成都有天壤之别。
冬来冬往（这里四季都是冬天），3年多时间过去了。白玉项目部与他同时期到来的人已离开不少，而他却一直坚守这里。他见证了金诚信海拔最高、条件最苦项目部的艰难发展历程，也参与了2019年以来年供矿量从38万吨到实现100万吨“大翻身”的所有硬仗，更见证了2020这个非凡春天里在抗击疫情、稳定生产“两条战线”上勇夺胜利的全过程。
回望不寻常的历程，少言寡语的史勇显得确实是无怨无悔。提起近在成都的妻儿，已经挂上“高原红”的瘦削脸上，也只是温温的笑容。他认为自己面临的最大压力，就是今年1月从技术经理助理的位置，调任安全生产助理。
问起这两个岗位有什么区别，石勇回答说：“当然是不一样了。如果用部队来比喻的话，技术管理层好比‘参谋’，帮助提提建议、出出方案；而生产管理层就好比‘连长’、‘营长’，是要亲自带兵打仗的，压力能一样吗？”
石勇的这番解释，在项目经理贾计那里得到印证。他说，石勇在技术岗位好几年，已经很成熟了。特别是为了100万吨达标而进行的“浅孔留矿采矿法”改“充填采矿法”的攻坚战中，他率领的技术团队成功进行技术攻关，功不可没。可在矿山管理上，真正“刺刀见红”是在安全生产一线。只有将与生产现场紧密结合起来，技术的优势才能充分发挥出来。石勇在这里时间最长，对各方面情况最熟悉，应该让他走上一线“领兵打仗”的位置。
从这里，不难看到领导们对石勇要强化历练的一片“苦心”。
领导的这片“苦心”，如今着实是“苦”了原来只专注于采矿技术的石勇。在陪同笔者到井下采访的过程中，他一路上忙得不可开交。
来到4050m分层的61103采场，碰到正在准备作业的青年员工冯军，他仔细交代作业前一定要检查头顶和边帮，确认没有浮石残留才作业；进入62107采场，对迎面上来的采矿二区区长助理代猛猛，他将看到巷道出渣口上没处理干净的渣石，让代猛猛立即调铲车来处理干净，不要挡着道路；进入4000m中段，他看到有一处昨天刚作业的地方还没有完成支护，马上吩咐此地作业的员工杨仕贵，要支护好了再往前掘进；来到4050m中段的52107采场，这里昨天放了一个“大炮”后， 还有好几个大块还没有处理。他又叮嘱交代在场作业员工对几个大块进行二次爆破……
从这样亲力亲为的情境中，笔者不难看出为何在3#溜井被堵塞时，石勇要亲自跟班指挥24小时，直到将溜井完全疏通。他说，如果溜井被堵矿石放不下来，会影响到所有环节的作业和进度，对生产影响就大了。
问起从技术口调往生产口，会不会对自己原来的技术工作造成影响？石勇回答说，按照公司“技术先行”的理念，不仅不会造成技术荒废，而且更利于技术与生产现场的有力结合。他认为现在自己要做好的是技术、生产“两手抓”，而且两手都要硬。
谈到白玉项目部未来的发展，石勇的脸上又严肃起来。他说，目前按照业主方要向深部挺进的计划，面临着通风难、提升难、充填难等一系列问题，我们要在生产现场打的硬仗还很多。2020还是一个攻坚年！
再次见到石勇是在25日的晚上。经过休息换上便装后的他，俨然一个清爽帅气的南方小伙子。看着天空仍不依不饶的冰冷雨雪，他对笔者说，到了七八月份，这里真得很美！
