5月下旬以来，KCM项目公司利用生产调整时机，认真对标海外事业部安全文明生产标准化要求，查找不足和短板，加大安全投入，不断提高安全文明生产标准化水平。
这段时间，KCM项目部力抓井下文明生产建设的主要措施有：
一、全面开展道路整治，改善各区队路况。北区安排2台破碎锤挖掘斜坡道排水沟，处理马蹄角，解决了长期以来875-960水平斜坡道路况差老大难问题；中区和运转工区配合，在1075维修硐室斜坡道口埋设大口径钢管，宽敞平整的道路代替了往日的污水横流；基建一区875水平新维修硐室进行了路面硬化，修建了车辆检修坑。其他各区队维修硐室整体文明生产状况也有了明显提升。
二、补齐支护欠账，提高支护质量。基建一区、北区、中区等认真查找支护存在的问题，对支护质量不达标、欠支护巷道，严格按照标准要求进行支护。从5月26日至6月18日，已累计完成网片支护56张、管缝锚杆455根、长锚索注浆229根。同时，为改善矿石溜井装车条件，对中区1090放矿漏斗区域近20米轨道运输巷进行了刷扩、支护。
三、推行定置管理，完善安全标识。中区、基建一区材料做到了分类摆放整齐，标识牌明显。为了加强油品成本控制，中区利用现有条件，在1075维修硐室建成了自己的加油点。中区新排班室、北区960水平排班室基本建成。中区对各巷道交叉口标识进行了刷新。停产以来，该项目公司制作、悬挂各类安全标识牌90余块。（简传好）
