12月22日，银山项目部以“回顾、总结、展望”为主题召开了安全研讨会，让全体员工在辞旧迎新之际认真回顾总结即将过去一年中安全生产的得失，部署安排来年各项工作更上新台阶。
项目部全体非在岗人员参加了研讨会。会议开始后，首先由安全室对项目部安全工作开展情况进行汇报，重点聚焦于今年安全工作存在的不足及明年的工作计划，涵盖了安全培训、违章查处、带班管理、隐患整治、文明生产、标准化以及人员培养等内容。
接着，区队长汇报了当前各工作面的安全生产情况，撬毛班组、掘进班组、设备室、调度室等着重介绍了这些安全生产环节今年的改进措施和明年打算。大家畅所欲言，积极为安全工作的下一步提高出谋划策。
会议最后，肖建新经理作总结发言。他说：“安全是天，质量是命，稳定是根，关键是人。”这个理念时刻不能放松。同时，肖经理对2021年安全工作的开展作出安排，布置如下：
1、捋顺管理人员安全管理职责及分工。每位管理人员要担起“管人”和“理事”的职责，重新学习“一岗双责”中的要求，对作业面分级管控，落实安全管理责任。
2、梳理考核机制。要量化考核制度，做到公平公正。
3、加强安全培训。要从区队出发，管生产也必须懂安全管安全，定期组织培训，培训要“一对一”，并通过动漫等各种生动形式提高培训效果。
4、加强安全文化宣贯。通过安全板报等形式营造浓厚的学习氛围，同时加大违章曝光力度，通过“三违积分”等形式警醒违章人员。
5、切实做好技术保障工作。一定要重视技术方案的研讨及现场技术交底工作。同时，加强部门之间、部门与区队之间的沟通，形成管理合力。
高楼大厦平地起，安全更是要从一点一滴做起。银山项目部通过这次研讨会进一步达成共识，特别强调在班组建设上下功夫，发挥班组长的作用，促使安全生产工作新年里更上新台阶。（肖春）
