4月7日，北京分公司按照公司党委的安排及要求，召开上半年民主生活会，公司党委书记王先成莅临分公司进行督导，并发表重要讲话。参加督导的还有公司党委委员、副总裁周根明同志。
为开好今年的民主生活会，北京分公司党总支在会前进行了充分准备。根据公司党委确定的“学党史、悟思想、办实事、开新局”民主生活会主题，对党史资料进行了收集和发放。会上，首先由分公司党总支书记蒋海文同志梳理讲解了中国共产党《奋斗百年路 启航新征程》发展历史，通过“开天辟地-救国、改天换地-兴国、翻天覆地-富国、惊天动地-强国”四个历史时期所推进完成的四件大事的讲述，让大家更清晰了解中国共产党的发展脉络，给与会人员留下了深刻印象。
随后，与会人员紧密结合公司“五五战略”的内容以及 2021年生产经营任务目标的分解落实情况，针对自身思想与执行力上的差距和不足，开展了深刻的批评与自我批评，发现问题并制定措施解决问题，真正达到促进工作的目的。
公司党委委员、副总裁周根明对北京分公司一季度整体实现开门红给予了充分肯定，他要求在后续的生产经营活动中要关注以下几个方面：一是要持续以管理标准化为基础，开展双重预防机制；二是加速现场管理标准化与SOP融合，用标准动作、标准程序保障标准结果；三是通过信息化系统进行指标偏差管理，重视人才储备，各系统协力推进产业工人的培养；四是在公司高速发展转型时期要加强学习，以高站位提高自身能力，适应公司发展需要。
会议最后，公司党委书记王先成发表讲话。他说，目前已经进入4月份，距离建党100周年的日子越来越近。北京分公司此时召开以党史学习教育为主题的民主生活会，有着十分重要的意义。今年第一季度，分公司实现了生产开门红，这是对建党100周年献上的最好礼物，也是为实现公司“五五战略”顺利开局做出的最大贡献。为了以实际行动迎接建党100周年的光辉日子，继续为公司顺利实施“五五战略”打下坚实基础，王先成书记提出了以下希望和要求：
一、班子成员要加强学习，并保持学习的持续性。只有不断地加强学习，才能提升发现和解决问题的能力，适应公司变革的需要。
二、分公司管理层思考处理问题上要有全局思想，不能只关注本单位、本系统。要有全面性、系统性、关联性、逻辑性思维能力。全公司是一个整体，分公司也是一个整体，每位班子成员到现场去解决问题不能分彼此，要充分体现管理层的分工不分家。
三、加强对公司“五五战略”的理解和执行，制定具体、完善的贯彻落实措施。当前，尤其要充分考虑如何实现市场开发、如何完成战略目标，并要对全体员工进行宣贯。
四、在人才培养方面，要清晰认识到人才储备和培养是分公司整体需要努力的工作，不是单一系统问题。人才储备不能片面地考虑成本支出，要看到日后带来的综合效益。要深入做好“家文化”功课，为公司接纳、培养、留住人才做出贡献。（丛玉梅）
