近期，KCM项目公司通过狠抓掘进作业工序环节，夯实各项基础工作，加大奖惩措施，有效发挥了赞方团队的工作积极性和主动性，使掘进炮效得到稳步提升。
项目公司在提升炮效方面的主要措施有：
一、积极有效梳理掘进作业工序流程。项目公司结合当地员工的思维方式、行为特点，将掘进作业前工作准备、爆破轮廓图标注、装药爆破等各个环节的内容和工作标准，以提问或描述的方式一一列出，编制成英文表格分发到每个掘进班组，要求班组长、操作工、爆破工逐条学习掌握，熟记于心。同时，要求当班PIC认真填报，上井后提交至调度室。
二、积极有效做好现场辅助环节。采区为每个掘进班组提供了皮尺、线绳、油漆等必备工器具，作业现场附近放置了炮泥、白塑料管、铜质吹风管等；及时延伸风水管线，保证距作业面10m有通风布、30m有供水管、60m有配电箱，努力创造良好的掘进作业条件。技术部门将凿岩爆破图打印出来并加封后分发到每辆台车，各种断面规格均详细标明，以备查看；测量中腰线每天检查跟进，努力保证掘进作业质量。
三、积极有效开展技能培训。专职培训官组织台车操作工、爆破工及PIC等人员集中授课，不断加深对掘进作业工序的理解和掌握；加强MINE CAPITAIN、SHIFTBOSS对掘进作业的技术管理培训，包括何种情况下选用4.3m或3.1m的钻杆；中方生产管理技术人员轮流下井跟班跟车，既对掘进作业工序进行检查，又现场传授指导如何画线、打眼、装药等。
四、有效完善赞方激励措施。继续沿用当班炮效激励办法，同时对操作工月度平均炮效进行排序，及时给予奖励；将培训官月度绩效工资与大北区的掘进炮效挂钩，按照达到炮效标准的比例核发绩效工资。
通过以上措施，KCM项目公司今年以来的掘进炮效持续稳步提升：所有炮数的平均掘进炮效及钻杆掘进炮效都有了一定幅度的提高。目前，炮效3.2m以上的炮数占比达80%。（吴天秋）
