6月的赞比亚，惠风和畅、碧空如洗、阳光普照。正当海外各项目在公司“五五战略”的新征程上沿着既定目标奋力前行之时，公司党委书记王先成在海外事业部相关领导陪同下，于6月7日莅临赞比亚区域鲁班比、KCM项目公司考察、调研和指导工作，亲切看望员工。
当日清晨，王书记一行来到鲁班比项目公司矿区。项目经理层首先就当前的生产、经营及无轨设备配置情况向王书记作了简要汇报，表示项目公司前期生产虽然遇到了一些困难，但近期通过优化组织架构、狠抓劳动生产组织、加强设备出动和人员下井时间管理、积极落实炮效管理等一系列举措，员工队伍士气高涨，生产的积极性、主动性得到很大提高，对完成今年的生产经营目标信心十足。
接着，项目公司组织召开了管理人员座谈会。王书记对大家在疫情期间长期坚守在一线、奋斗在自己的岗位上表示衷心的感谢。在听取大家的工作汇报后，王书记发表讲话。他说，很高兴看到在座的管理人员都很年轻，在大家的脸上看到了金诚信的未来。公司要大力培养年轻人，培养一支业务精湛、语言过关的管理团队。
王书记指出，目前公司海外市场发展迅速，市场开拓取得较好成绩。在做好矿山开发服务主营业务的同时，我们要重点发展矿山资源开发新兴业务，未来海外项目还会不断增加，会给年轻人提供更多展现自我的平台。公司对国际化人才的需求非常紧迫，在座的年轻人将来必定大有作为。特别是在鲁班比这样一个难得的练兵场——大型配套全无轨化作业、纯西方理念管理的矿山，大家要利用好这个机会，注重学习，加强磨练，拓展国际化视野，成长为既懂业务又懂外语的国际化人才。
王书记在讲话中还着重强调，要高度重视对赞方员工的管理，立足当地，加强中赞融合，培养、遴选、组建高效的赞方管理团队，培养一支能征善战的赞方员工队伍。同时，要建立合理的激励机制，充分激发赞方员工的生产积极性和工作主动性。
在鲁班比驻地食堂吃过工作餐后，王书记一行又来到相邻的KCM项目公司矿区。他首先考察了项目公司的办公区建设、库房建设和维修车间状况。接着深入了解了整个矿山的资源分布状况及排水、通风、供电、运输等系统的运行情况。
考察过程中，他以丰富的工作经验进行现场分析，提出了提升生产水平的优化方案。他要求项目公司在抓生产的过程中，一是要增强安全生产意识，杜绝各类违章行为，确保安全和谐发展；二是统筹规划好当前和长远工作，保证生产环节、各道工序间的良性循环运作；三是项目公司要认真贯彻公司在人才培养方面的政策，为广大青年骨干提供顺畅的人才成长通道，为金诚信“五五战略”的顺利实施奠定坚实的人才基础。
下午五点，王书记邀请了项目公司业主方有关领导在驻地进行了交流和畅谈。双方愉快地回顾了合作的过程后，业主方领导认为，金诚信是牢固、值得信赖的合作伙伴，并对项目公司近期的生产组织、施工效率和管理提升进行了高度肯定。
王书记认真听取了业主方的意见和建议，表示将不断优化劳动组织，注重安全生产，提高生产效率，建立良好的沟通机制和安全、高效的发展通道，致力于为业主方提供更加优质的矿山开发服务，共同建设安全、绿色、高效的现代化矿山。
在海外疫情依然严峻的情况下，王书记一行亲临鲁班比、KCM项目公司调研并指导工作，与项目公司管理、生产一线人员深入交流，嘘寒问暖，给大家带来了极大的鼓舞，激励着全体员工迎难而上、知难而进，在本职岗位上创造新的业绩，为公司“五五战略”顺利开局做出新的贡献。（杨智勇、李玉才）
