近日，海外事业部正式下发了《海外事业部人才培养管理办法（试行）》，为规范海外事业部人才培养工作流程，畅通员工职业发展在管理岗位、内部职称实现进步的“双通道”，通过不同途径持续选拔、培养人才奠定了坚实基础。
该《办法》正式颁布后，事业部行政人事部于8月14日在谦比希项目公司矿区会议室开展了培养办法中相关精神的宣贯，项目公司经理层及其他中方在岗管理技术人员共同参加了此次会议。
本次宣贯主要从人才培养的范围及基本条件、培养流程及程序、人才晋升任用和人才库退出机制四个方面进行，明晰了未来事业部人才培养的主要方向。
海外事业部未来的人才培养工作，将以事业部人才培养工作小组、区域人才培养工作小组和事业部技术职能等级评审工作小组三个主要组织为依托，根据股份公司人才培养管理办法和内部职称体系，结合海外实际，确立不同管理岗位、不同职能等级的人才评定标准，通过鉴别、选拔、培养、鉴定等一系列的流程开展管理类人才和技术职能类人才的培养，从而畅通员工职业发展的双通道，助推员工成长与成才。
相信随着事业部人才培养管理办法的逐步落实，海外会涌现出越来越多的管理人才和技术骨干，为公司海外战略的发展提供强有力的人才支撑。（都睿）
