12月6日，北京分公司黄岗项目部经过5个月的艰苦奋战，圆满完成业主方交付的井下1050m中段1#和2#水仓的清淤工作，受到了业主方的赞扬。
今年7月4日，项目部接到业主方通知，因1050中段水仓积淤较严重，正常蓄水量受到影响，因此需要项目部对1050m中段1#和2#水仓的淤泥进行全面清理。此项工程业主方有意交给黄岗项目部进行施工，大家明白这是对项目部的高度信任。如期完成好这项工作，是项目部义不容辞的责任。
当天下午，项目经理郭胜、安全生产技术经理助理刘峰、设备经理助理郭凤君等带队前往水仓处查看，同时项目部连夜组织安全生产技术管理人员召开会议，对水仓清淤方案进行研讨。经过讨论，大家根据水仓淤泥情况，提出了进行“双管齐下”的清理方法:
一是人工清淤法。用人工清挖淤泥，再用卡车运走。该方法虽然速度慢，但可以比较彻底清除水仓每个地方的淤泥。
二是挖装清淤法。用铲运机将水仓中的淤泥装入卡车运出水仓倒入空区进行充填。该方法可以降低劳动强度，但由于水仓较深，导致清挖动作困难并且在运输过程中不可避会淤泥免洒在井下路面上。
而通过两种方法根据不同情况交替进行，可以较好地完成清淤任务，实现高质量作业。
7月5日，水仓清理工作开始进行。作业人员首先将水仓内的污水抽排至最低水位，以保障水仓清挖工序的顺利开展。在清淤时预先开启局部通风机，对水仓内的浑浊气体进行全面检查，在确保施工条件安全的情况下进行施工作业。
作业中，项目部在小水仓分别安装一台潜水泵和一台泥浆泵，用于排水作业及排淤作业，吸淤地点设于主水仓内，每日2班进行滚班作业。
为了保证作业进度，施工人员每天都在泥浆里，脸上身上全是淤泥。但每班清理完毕后，施工人员还要及时清理现场，将地上淤泥清理干净方可下班，体现了金诚信文明生产的高标准、严要求。
从盛夏到隆冬，项目部历经5个月的艰苦奋战，终于在12月6日圆满完成1050m中段1#和2#水仓清淤工作。业主方在检验了工程质量后，给予项目部以热情的称赞。（于凤娟）
