11月27日-12月2日，在南方分（子）公司考察指导工作的王先成书记一行，先后来到普朗项目部和位于贵州的两岔河磷矿项目，深入地表和井下现场考察生产情况与项目开发进展，亲切慰问一线员工，并对做好当前各项工作作出重要指示。
11月底的香格里拉，普朗山上多彩的秋色已退，素颜的冬天走来。11月27日，公司党委书记王先成一行结束海南行程后，莅临普朗项目部检查指导工作。陪同王先成书记考察的有公司总裁助理、南方分（子）公司总经理王成洲等相关领导。
抵达普朗后，王先成书记不顾路途辛劳，前往项目部自动化铲运机遥控操作室进行检查指导。王先成书记现场查看了项目部自动化铲运机出矿作业的全过程，仔细询问项目部自动化铲运机改造进展和使用情况。项目经理朱霆详细汇报了项目部信息化、自动化的推进进度。
在仔细考察和询问后，王先成书记对自动化铲运机改造情况和自动化推进计划及措施提出了意见和建议。他强调，井下信息化、自动化、智能化建设是矿山建设大势所趋，也是公司发展的根本性方向。项目部要以公司发展战略为指引，把信息化与现场实际相融合，以标准化为基础，坚持需求导向，按照公司统一规划、分步实施的建设思路扎实推进。相信在不久的将来，定能将公司所有运营的项目，都打造成安全、绿色、智能、高效的智慧矿山。
次日，王先成书记继续深入施工现场一线，对井下文明生产、现场施工管理、安全管理、施工质量、作业工序等情况及新开工程进度进行逐一了解。项目经理朱霆向王书记详细介绍了整体施工情况。随后，王书记一行又前往塌陷区，查看了塌陷区的恢复状况。
在察看生产现场的同时，王先成书记强调了当前贯彻落实党的十九届六中全会精神的重要性。他指出，贯彻落实六中全会精神，关键是要与生产经营相结合。项目部作为最前沿的生产单位，更要努力践行“十个结合、十个确保”的思想，坚定不移把思想和行动统一到公司战略目标上来，积极发挥党员先锋模范作用，坚定理想信念，不忘初心，牢记使命，扛起肩上责任，组织开展好项目部安全生产工作。
王先成书记的此次普朗之行，为项目部的发展进一步指明了方向，给全体员工鼓了干劲。项目部全体员工决心以更加高昂的斗志、高亢的激情，精诚团结、奋勇拼搏、全力以赴将公司各项决策部署落到实处，为全面实现2021计划目标奋斗，为公司跨越五五新征程、共筑百年矿业梦而努力奋斗。
12月2日上午，王先成书记在结束普朗的高原之行后，又在集团财务总监尹师州和公司总裁助理王成洲的陪同下马不停蹄、风尘仆仆，抵达贵州两岔河磷矿项目现场，就设计与现场结合、项目建设准备等情况开展实地调研，查看和了解工程布置以及道路、运输、用电、水源、工程条件等情况，并亲自为大家讲解关于工程布置及工程条件方面的思路。
在完成现场考察后，王先成书记来到项目会议室，听取关于两岔河磷矿初步设计进展、开工前准备工作以及2022年项目建设计划情况的汇报。在听取汇报后，王书记对加快推进两岔河项目工作提出具体意见：
一、设计要与实际相结合，大方案、各子方案都应做到最优，减少投资和运行费用；
二、要围绕“早开工、早出矿”的近期目标，加快行政许可办理进度，做好开工前各项准备工作的统筹、衔接。能够同时进行的，应当同步开展，缩短工期，赢得时间效益；
三、充分利用国家政策支持和政府支持实体产业发展的大环境、好势头，协调处理好各方关系，努力为项目建设营造良好环境。同时，要树立为地方社会经济发展多做贡献的目标，体现公司的社会责任和企业价值观；
四、两岔河磷矿作为公司国内第一个资源项目，要把项目建设好、管理好，充分发挥资源优势，努力成为公司“双轮驱动”的第二大核心业务，为实现“五五战略”注入新动力。（刘阳 蒋波）
