在公司“五五战略”开局之年，中南分公司庐江和大冶项目部紧紧围绕2021年生产经营工作部署和年度任务目标，抓住行业复苏回暖发展机遇，以全面推进矿业管理4.0为抓手，以终为始，慎终如始，全年在胜利完成生产经营目标基础上，多项生产指标创出新高。
大冶项目部在2021年疫情反复、困难增大的环境下，努力贯彻两级公司做好“五五战略”开局起步的各项要求，动员全体员抓住矿产品市场回暖、业主方提产等一切有力时机，不利保安全、促生产，全年完成产值122%，完成率创历史新高。其中年喷浆量3748m3；-220m中段石门工程掘进进度连续两月破百，实现单班组单掌子面单月掘进101.3m；7212B1单采场连续三月日均出矿达到612吨，比之前年份最高记录500吨高出21%。以上几项主要生产指标，均创下了历史新高。
庐江项目部去年以来在确保安全的前提下全力以赴抢时间、抓进度，于10月底就已经提前完成全年生产经营目标，全年产值创出历史新高。
去年初，面对业主方提出的硫矿产量提产的要求，项目部及时组织有关技术人员，重新梳理现有三级矿量保有情况，结合开拓工程进度找出硫矿增长点，同时根据硫矿品位制定全年硫矿采场供应计划，顺利完成了2021年全年硫矿产量从年初制定的30万吨增加到60万吨的提产任务，产值规模创下历史新高。此外，项目部机械化台效取得重大突破，安全生产工作扎实有效，获得业主方颁发的“安全管理先进单位”称号。
在实现公司“五五战略”良好开局的努力中，庐江项目部的全面机械化和大力推进矿业管理4.0，发挥了重要作用。为了克服中深孔台车施工能力不足、采空区偏多、充填量少等诸多不利因素，项目部将设备“以养代修”落到实处，在现有的设备基础上挖掘潜力，提高生产设备可利用率，大幅提高中深孔台车和掘进台车施工台效，提升充填能力，改善了三级矿量保有质量，为持续的高产稳产提供保障。
与此同时，项目部还对主要生产设备加强管控，坚持执行日常点检、日常巡检、专业点检管理制度，对设备日常使用和维护实行多级检查，严格执行设备保养检修计划，以降低设备故障率。
据统计，2021年大型设备使用较之2020年，中深孔台车实际利用率提高69.94%；掘进台车实际利用率提高15.17%；铲运机故障率下降4.08%，实际利用率提高11.62%。这一切，都有力地保障了实现了提效增产目标。（刘亮、谢顺林）
