3月伊始，寒冬的冰冷渐行渐远，明媚的春天踏步走来。通过保安全、抓生产、攻市场等一系列举措，反井项目部在2022年头两月超额完成既定生产经营目标，产值较年计划累计完成132.75%。
安全方面，反井项目部积极联合业主方进行现场施工技术交底，定期开展安全培训会，严格规范耳塞、口罩、气体检测仪、自救器等劳保器械的佩戴与携带，严格组织实施安全点检工作。
生产组织方面，为了保证现场施工的正常开展，反井项目部通过加强区队管理，每日召开碰头会，及时协调解决生产中的“疑难杂症”，提前安排后续工作，避免因考虑不周、跟踪不及时等情况对生产造成的不利影响。春节期间，通过做好人员梳理，编制人员复岗计划等措施，有效降低了春节放假对施工进度的影响。
反井项目部承接的工程大多具有施工周期短、工程体量小的特点。针对这一情况，反井项目部组成了以项目经理为组长的市场开发小组，通过市场信息收集，重点客户拜访，现场实地考察等手段，加大市场开拓力度，在今年年初陆续开发了福建古田、内蒙赤峰、云南临沧等地的反井工程项目。
实现新年开门红对反井项目部进一步提升士气，全面完成2022年各项任务目标具有重要意义。新的一年，反井项目部将把握机遇，再接再厉，以加强管理为依托，进一步强化安全生产，提升市场开拓能力，为公司纵深推进“五五战略”注入新动力。（张露）
