四季度是全年的收官季，也是来年起好步、开好头的重要保障。决战四季度、决胜全年度，须目标再聚焦，责任再压实。10月20日至21日，海外事业部在谦比希驻地召开三季度全面预算分析会暨标准化工作总结会，认真总结上一阶段工作进展，全面部署四季度重点工作。股份公司副总裁王友成出席会议。事业部中层及以上管理人员，刚果（金）、塞尔维亚区域管理层及项目经理（负责人），赞比亚区域各项目中层及以上管理人员参会。
会议首先通报了三季度全面预算执行偏差较大的专业指标情况，各专业系统负责人汇报了各系统预算指标执行和标准化检查情况。各项目公司负责人分别汇报了三季度主要工作进展情况和四季度重点工作安排。股份公司总裁助理、塞尔维亚公司总经理刘风坤、刚果（金）公司总经理杨继胜分别安排部署了区域四季度安全生产、技术质量、设备物资等方面的重点工作。
王友成副总裁对上一阶段安全、设备、技术质量、行政后勤管理工作存在的问题进行了深刻剖析，并就四季度重点工作作重要指示：管理重心前移到一线，确保责任落实在一线、问题解决在一线、规范管理在一线、督查跟进在一线；紧抓安全生产，坚决守牢安全生产红线；对标对表，列出重点帮服的项目公司，助力其提质增效；进一步提升物资管理水平，抓好控成本、降库存、降呆滞工作；根据2024年的工作目标，合理科学编制预算计划；重点关注大学生培养，加强针对性指导；做好已有项目工程款回收和新项目的筹备工作。
实地观摩拓思路，现场交流促提升。10月21日，在海外事业部三季度全面预算分析会暨标准化工作会后，根据议程安排，各区域公司及所属项目公司部分参会人员前往谦比希项目公司西矿体作业现场观摩学习，共同探讨现场安全文明生产标准化管理好经验、好做法。
在谦比希项目公司中方经理层及区队长带领观摩团队深入井下现场，重点介绍了老盘区300水平、332水平及新盘区采场工作进展，特别是两个盘区采矿方法和信息化、标准化管理方面的实践经验。
行百里者半九十。2023年前三季度，海外事业部所取得的成绩为完成全年目标任务打下了坚实基础。进入四季度，尽管前进路上仍有硬仗要打，仍有难关要过，海外金诚信人信心坚定，脚步铿锵，必将锚定目标、鼓足干劲、加压奋进，凝聚合力共同打赢收官之战，不遗余力朝着全年既定目标分秒必争，全速冲刺。（赵茗羊 张云凤 张欣 周满）
