近日，集团公司党委书记、董事长王先成先后赴鲁班比铜矿、龙溪铜矿视察指导，深入调研安全生产、运营管理、团队建设等重点工作，亲切慰问奋战在海外一线的中外员工，并就资源开发可持续、高质量发展作重要指示。
鲁班比：谋事在前 主动破局
在股份公司首席运营专家、海外事业部总经理胡洲，鲁班比公司常务副总经理杨继胜的陪同下，王先成首先深入鲁班比铜矿选矿厂，听取浮选技改工程推进情况，并就施工组织、现场安全管理等工作作明确指示。他强调，必须始终将安全生产置于首位，高效推进技改施工，统筹兼顾安全、生产、技改目标。要“谋事在前，布局在先”，提前谋划工艺优化与产能匹配工作，力争在采矿技改工程完工前，率先实现选矿台效稳步提升，实现降本增效、提质稳产。
在肯定了今年以来鲁班比铜矿在管理优化、安全生产、团队建设等方面的努力后，王先成提出五点要求：
一是要扛牢主体责任，主动破局攻坚。鲁班比铜矿是公司在赞比亚的首座自有矿山，管理层要切实担起稳产增效、可持续发展主体责任，主动作为，推动重点工作取得实质性突破。
二是要抓实安全管控，建强人才、技术双引擎。织密安全生产全流程、全链条防线，打造适配矿山长远发展的管理与技术团队。股份公司各专业系统将持续提供全方位支持，为鲁班比铜矿高质量发展赋能助力。
三是立足生产实际，优化矿山设计。坚持以服务生产、保障高产、提升综合效益为导向，主动思考、靠前谋划，结合井下作业条件、资源赋存特点精准施策，高效落地设计优化方案。
四是要紧盯关键工程节点，提速提效并重。强化统筹调度，层层压实责任，推动重点工程加速落地；健全重点工作常态化汇报机制，及时疏通堵点、化解难点，确保工程有序衔接。
五是要强化自主运营能力，向精细管理要效益。秉承精益管控、降本增效原则，持续提升矿山盈利水平与自主发展能力，不断夯实内生增长根基。
龙溪：对标国际 谋划长远
在股份公司副总裁、萨布韦公司董事长周根明，萨布韦公司总经理黄永祥的陪同下，王先成首先重点检查了萨布韦公司龙溪铜矿二期尾矿库坝体施工质量。在东区主副井工业场地，他要求竖井施工必须严把混凝土浇筑质量关，强化提绞设备日常检查，确保施工安全。在井下960水泵房，王先成要求在加快建设进度的同时，严把安装安全与质量关，确保系统稳定运行。在龙溪矿井下，针对现场开采情况，王先成特别指出要严控贫化率与损失率，做到“应采尽采”，最大限度盘活资源价值。
王先成强调，安全生产是不可逾越的红线，井下文明生产必须全面对标国际标准，坚持高起点、严要求。要持续加大探矿及深边部找矿力度，以高质量地质工作支撑科学采矿，力争资源量新突破，真正走出一条“管得好、效益优”的高质量发展之路。
以“家文化”凝聚攻坚合力
此行王先成还专程前往鲁班比和龙溪铜矿生活营地，亲切慰问一线员工，叮嘱管理团队要始终将“家文化”作为凝聚人心、稳定队伍的根基，以更高标准、更实举措，用心用情解决员工后顾之忧，持续提升海外一线员工的幸福感、归属感，凝聚起全员奋进的强大合力，为海外事业行稳致远筑牢最温暖、最坚实的人文根基。
外事商务管理中心总经理卞力陪同视察。（王启超、李小甜）
