7月16日上午，海外事业部的会议室聚集了一个充满活力与朝气的群体，他们在苏连勇经理的主持下正集中开展人力资源部门的业务培训活动。
近年来，随着公司海外事业的飞速发展，新入职员工急增，使得人力资源管理面临着更大的挑战。如何让人力资源管理具有专业化、国际化、前瞻性，是当下急需解决的课题。
此次培训主要是围绕“人力资源规划”与“员工关系”两大板块。培训中，首先让大家明确人力资源规划是使企业稳定地拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。围绕着这个主题，苏经理又分别跟大家分享了一些业务上的工作经验：以生产计划为前提的各种基础材料的准备，以及如何着手去做预算与分析，薪酬体系与生产计划的关系等专业知识的分享等。
针对员工关系板块，苏经理主要讲述了职业健康的重要性，职业体检——在职体检和离职体检的必要性，以及在职业健康方面可能存在的风险与隐患，可能会带给公司的直接经济损失与间接负面影响等。
会间休息时，苏经理也不忘跟大家分享员工入职面试时需要观察、把控的一些要点。他还通过与各个项目公司人力资源部门管理人员之间的沟通，了解各单位现存需要解决的问题以及工作中需要加强的内容等。
海外事业部在满足人力需求和人才培养中尽管面临着很多的困难和挑战，但相信在公司和事业部领导的重视关心下，2019年下半年中、赞方人力工作会取得更大的突破，更加规范，为公司事业发展、降本增效提供强有力支撑。（杨玉婷）
