伴随着我国的新冠疫情战斗逐步胜利进入尾声，复工复产正在紧张有序进行。为了更好地明确项目部的发展思路和奋斗目标，反井项目部于3月14日通过线上会议的方式，组织召开了2020年全面预算交底会，为到来的施工高潮“未雨绸缪”。
会上，各部门就全年的预算详细介绍了主要指标情况，包括生产预算计划、设备物资预算计划、人力行政预算计划、经营财务预算计划等等；结合项目的实际情况提出完成预算所面临的困难及解决措施，并重点针对新冠疫情对2020年全面预算所带来的影响及以亏补欠的措施。
针对各项工程施工即将进入常态化的情况，项目部班子层人员对项目部日后的管理工作提出一系列要求：长期坚持做好钻杆探伤、测斜、设备维修保养点检三项重点工作；做好数据统计工作，为项目部的生产经营决策提供强有力的数据基础；关注当前主要工程，积极协调人员复工，加快设备的调拨效率，保证当前工作的快速、有效推进；采取积极措施，保持人员稳定，留住骨干力量，积极招聘技能水平较高的人员，作为项目部的后备力量；管理人员要加强服务意识，加强现场管理，及时发现问题，解决问题，最大程度发挥管理作用；对市场开发制定相应的激励措施，加大市场开发的力度，满足钻机工作量等等。
会上，特别强调了要坚持“自主修理钻机”的思路，一方面提高员工的技能，另外一方面降低外委维修的成本。特别是在降本增效方面，要细化修旧利废制度，对于废旧滚刀的再利用，制定相关的激励措施；严格杂工工资审批，控制杂工、待工费用，降低人力成本。
会议最后，项目部经理朱思荣希望项目部全体人员能够做到“加强团结，心往一处想，劲往一处使”，在疫情过后，迎接生产经营的“新高潮”。（张露）
