按照矿业管理4.0模式的推进要求，密云项目部为了进一步提高掘进台车的效率，于5月6日组织对掘进台车班组进行强化培训。项目经理朱思文亲自主讲，项目部经理层与台车操作工、辅助工、装药工、区队长、管理技术人员等相关人员参加。
密云项目部今年初恢复掘进施工，掘进台车班组人员均为新入职员工，还有4人为公司派来的学员，所有操作人员现场施工基础欠缺。特别是4月末又入职两名台车工，底板施工质量不理想。针对这种情况，项目部根据矿业管理4.0的要求，认为必须狠抓机械化这一重要环节，提高生产效率。为此，决定组织对所有操作人员和相关管理技术人员进行强化培训，以提高施工质量。
密云项目部掘进台车作业中，光面爆破效果一直很好，只是个别炮孔施工不符合要求，导致成型不佳和超挖。朱思文经理在主讲中，从断面设计、岩性结构、炮孔设计、装药设计等方面，讲解巷道施工质量控制的要点；根据岩石结构和硬度的不同，选择不同的掏槽方式。他还着重讲解了掏槽孔和周边孔的施工、装药爆破，如何能提高炮效和控制超欠挖，同时提高光面爆破质量。还要根据现场中存在的实际问题，提出解决措施。
在朱经理的讲解下，大家对如何提高掘进施工质量有了更明确的思路。在下一步的工作中，各级人员要严格按要求，加强管理，提高项目部的掘进施工质量，将矿业管理4.0推进到一个新高度。（杨振）
