为深刻落实公司年中会精神及工作要求，7月19日上午，总经理朱为好组织召开了湖北金诚信员工大会，在传达学习公司年中工作会精神之后，由各部室负责人根据公司年中会提出的要求，对上半年工作做了简要总结，并对下半年工作做了详细部署。
会上，首先传达学习了公司年中工作会上王心宇总裁工作报告、王先成书记讲话和王青海董事长重要讲话精神。随后，对湖北金诚信上半年经营现状进行了通报，各部门负责人依次汇报了设备研发、设备租赁、闲置设备状况、人力资源工作及党务工作的开展情况及下半年工作计划。
会上，大家重点对三个大修厂的现状进行了横向对比，根据不同的问题进行了分析与探讨，提出了三个大修厂在下半年工作上的努力方向。
总经理朱为好会上对湖北金诚信下半年工作提出了要求:一是每位员工要在工作中学习、在学习中提高，强化“自我激励”和“自我增值”，争取达到“一专多能”的业务水平；二是把控好安全、质量、文明生产的每一道工序，尤为重要的是要保证产品的质量；三是加强推进矿业4.0及信息化建设力度，本着描述简洁、操作快捷的原则，编制SOP工作手册；四是合理布局大修厂物资摆放区域，狠抓设备物资、工器具的定制摆放及清洁工作，促进地表文明建设；五是加快使用派工单方式提高班组工作效率，在促进班组建设上想办法定措施；六是加强锚杆生产能力，确保设备的完好率。同时，他还对党建工作和企业文化宣传提出了更为具体的要求。（罗岁玲）
