今年2月份，万宝项目公司积极响应公司和海外事业部要求，克服春节放假、疫情防护等多方面影响，从高效生产组织、现场标准化推进、良好设备保障及工程质量管控等多方面着手，保质保安全完成了公司下达的计划任务，连续两个月实现“开门红”。
一、生产全面完成计划指标
1、在缺少一个工作面的情况下，生产区队加强轻、重斜坡道生产劳动组织，有效压缩各工序交接班时间，2月份完成掘进量300m/6531m³，其中轻车斜坡道完成145m/3167m³，重车斜坡道完成155m/3365m³，基建掘进指标完成率达141%。
2、进入中部非洲的初春2月，正值雨水最多的季节，时常电闪雷鸣大雨滂沱，对项目生产组织产生很大影响。项目团队克服雨季对地表搅拌站施工影响，2月份喷砼支护完成565m³。 在保证工作面一掘一支高效成巷的同时，合理组织安排平行作业，将轻车斜坡道前期300多m未喷砼巷道补喷到位，喷砼指标完成率达160%。
3、2月份万宝项目公司工程产值完成率达131%。
4、主要生产设备达到故障率零的突破。维修团队利用设备空闲时间加强日常点检保养，按照周、月保养计划进行全方面检查，为生产任务完成奠定了坚实基础。
二、现场标准化建设更进一步
今年春节期间，海外事业部常务副总经理郭大地莅临万宝项目公司，给万宝项目团队带来新春祝福。郭总亲临斜坡道井下，对万宝项目公司现场标准化取得的阶段性成果表示肯定，同时也提出了一些具体的工作要求。根据领导指示，万宝项目团队在努力完成安全生产任务的同时加大力度推进现场标准化建设，从斜坡道掘进支护质量控制、斜坡道底板平整、水沟跟进、风水管路安装及照明敷设等多方面采取强有力措施，严格按照相关标准作业施工，现场标准化实现质的提升，为公司创建海外标准化试点项目奠定良好的基础。
三、工程质量指标控制稳步提升
1、根据公司要求，项目公司志在将万宝项目斜坡道建设成优质工程为出发点，技术团队在工程实施过程中采取有效措施，加强日常工程质量管控，不断优化改进爆破工艺；根据围岩特性积极与业主方沟通采取合理的支护方式，斜坡道整体成巷效果优良，得到业主方现场负责人的一致肯定。
2、项目测量技术人员坚持每班作业面测量标面，准确画出设计巷道轮廓，同时根据围岩特性合理控制标面尺寸，在2月份实现轻、重斜坡道巷道超挖率控制在10%以内，巷道观感质量较好；轻、重斜坡道平均炮效达3.4m，达到平均炮效以上水平，为生产计划的完成提供了有效的技术保障。
万宝项目公司今年1、2月份克服种种困难取得了良好的开端，但仍将面临更大的挑战。项目团队将坚持不懈、克服困难，发挥团队协作精神，为公司提交一份满意的答卷。（冀建良）
