秋天是美丽的季节，更是丰收的季节。刚过去的9月份，项目部在确保安全的前提下，以完成供矿11.19万吨的产量创历史新高，为到来的国庆中秋双节献上了一份厚礼。
2020年受疫情的影响,黄岗项目部复工较晚。复工初期，由于受疫情管控及地方政府、业主方严格规定，一些疫情重灾区人员禁止入内蒙，项目部面临人员短缺的困难，掘进任务欠量。
项目部根据实际情况，多次开会制定有针对性的措施，狠抓掘进促供矿，增强了全体员工补欠的紧迫感。与此同时，项目部重点抓好安全监管和服务工作，提升掘进和供矿效率。每月在员工大会上开展标准化优秀班组评比及优秀个人评比。通过安全管理、生产组织、现场标准化、狠抓进度、职工培训教育、隐患排查等方面的考核及奖励等激励手段，提高员工的工作积极性及作业效率。
进入下半年，项目部根据年度生产作业计划，积极与业主方沟通，尽量争取在年度月计划的基础上，增加各项计划的工程量。在生产组织过程中，合理配置各作业班组、机台，精简优化班组配置，在确保安全的前提下，严格计划分解及计划考核，将剩余计划分解到其他月度，加快残矿回收及挡墙施工，确保三级矿量平衡及生产有序进行，力保月度计划完成。
同时，项目部还在降低成本方面下功夫，根据现场实际，对部室、区队成本考核进行了优化并严格执行，由被动控制转化为主动控制；杂工控制方面，加大了考核系数，控制非承包材料的领取及使用，并与生产工区、部室挂钩严格落实考核，优化区队、部室人员配置，真正做到减员增效。生产中还不断优化施工工艺，加强设备检修力度，提高设备利用率。
功夫不负有心人。在一系列硬措施的推动下，生产经营逐月好转，终于在9月份创出历史新高。项目部创造的这一喜人佳绩，为完成全年生产计划打下了坚实的基础，在双节的喜庆中吹响了决胜四季度的冲锋号。（于凤娟）
