为进一步深化质量提升行动，牢固树立“安全第一，质量为本，业主满意”的理念，有效提高项目部工程质量及管理水平，金川项目部于9月1日至9月30日开展了“质量月”活动。
今年以来，随着项目部的基建、采矿项目在金川全面铺开，如何在牢固防守安全生产红线的同时，大力提高工程质量，成为项目部的主攻方向。为了营造“质量为本”的浓厚气氛，项目部决定以9月份为“质量月”全面提升员工的质量意识和工程质量水平。
在活动期间，项目部各部门、区队高度重视、精心组织、严格要求。8月底，各类“质量月”的横幅标语就在项目部悬挂起来。根据“质量月”安排，对项目部员工进行密集培训，针对施工工艺、工序等方面出现的问题进行现场帮教，加强工程质量管理、质量控制、质量重要性的宣传工作，让“质量月”活动主题深入人心。
在“质量月”期间，项目部多次组织各部门对现场施工质量进行联合检查，根据现场存在的可能影响工程质量的工序瑕疵、作业标准等提出更为严格的要求，并加强对问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。同时，还组织相关技术人员、施工人员围绕施工现场的质量控制方案、问题预防措施等进行讨论，预先对存在的质量隐患从源头上进行有效控制。
通过本次的“质量月”活动，项目部的质量管理体系更加完善，员工的质量意识也有了显著的提高，质量管理的目标更加明确。与此同时，也发现了项目部在质量管理方面存在的不足之处。对此，项目部将保持目前好的方面，加强安全质量瑕疵的整改落实，使项目部的质量管理不断地上迈上新台阶，树立起我公司过硬的质量信誉，为公司在金川的发展竖立新的品牌。（曲二亮）
