春节将至，远在非洲赞比亚的KCM项目公司生产“战线”传来捷报：1月份项目公司全面完成各项生产经营任务，其中，掘进完成月计划任务的101%，采出矿完成月计划任务的100%，支护完成月计划任务的123%，总产值完成月计划任务的102%，迎来2021年首月生产经营开门红。
进入2021年，面对常态化的新冠疫情，KCM项目公司采取多项措施保障员工的健康安全。同时，为实现生产经营任务目标，项目公司贯彻落实如下举措：
一是早谋划、早部署、早行动。项目公司提前召开动员大会，分解落实2021年生产作业计划目标，与采区部室签订生产任务责任书，明确绩效考核办法；
二是精心组织、合理安排。安排2辆台车于中区，利用作业面集中、渣石运距短的优势提高掘进量，同时安排1辆台车于875水平作业，以弥补南区掘进作业的缺失；
三是落实措施、从容应对。当1#竖井矿石提升系统发生故障影响北区供矿后，立即协调中区和运转工区，落实好装卸点，顺利实现北区矿石通过中区矿石装卸系统外运；
四是完善赞方团队激励措施。特别突出了对设备操作工的业绩激励，根据其作业量进行排名，超过标准量的，按等级奖励；
五是扎实开展安全隐患排查。除安全管理部门每班进行安全隐患检查外，所有Mine Captain以上管理人员均自我检查和交叉检查，每周检查出的隐患均得到落实整改，整改率100%；
六是坚持管理层的率先垂范。领导班子成员和区队管理人员在生产组织过程中，充分发挥模范带头作用，坚持带头下井，坚持周末值班深入一线解决问题，使生产系统、设备管理得到良性运行，员工队伍的凝聚力和战斗力得到增强。
在新的一年，KCM项目公司将继续认真学习、严格贯彻股份公司2021年工作会的会议精神，承前启后、继往开来，为开启公司“五五战略”新征程注入动力。（吴天秋）
