春节假期刚过，为了积极贯彻落实公司2021年工作会议精神，开创反井项目施工与经营的新局面，反井项目部班子成员和机关人员利用3天时间组织召开会议，积极为新年的工作谋篇布局。
由于反井项目现场比较分散，集中管理人员召开一次会议非常不方便。因此，为了确保会议质量，项目部在春节之前就对两级公司的有关文件和公司领导重要讲话精神进行了分阶段学习，从自我学习到学习成果分享，对文件精神进行了深入领悟，为会议召开做好了前期准备。
2月18日，反井项目部管理层集中到大冶机关，首先进行了一场面对面的交流。项目经理朱思荣就会议的议程、讨论的重点进行了安排布置，要求机关人员尽快收心，集中精力投入到工作中。
2月20日，会议正式开始。中南分公司总经理朱为好、副总经理徐延江出席了会议。会上，由项目经理、分管副经理对去年工作进行了总结，并围绕标准化建设、市场开发、分片管理、生产调度、日常点检、设备维护、机台人员培训、人才培养、SOP落地等内容进行了专项讨论，深入梳理了项目部2021年重点工作和具体的推进措施，确定了相关的责任人和时间节点，作为2021年的工作指南。
朱为好总经理在会上发表讲话，要求项目部管理人员要加强学习，不断积累业务相关知识，如安全、设备运行、焊接、地质、探伤、测斜、成本控制、标准化、SOP等等，以更好地履行管理职责；要从细节中看到问题，从细节中做好管理。最后，他以古代民间俗语《警世贤文之勤奋篇》要求项目部管理人员要勤奋学习、努力工作，不能蹉跎岁月。
会议期间，还针对有关技术问题、安全知识分别开展了培训。徐延江副总经理从安全、生产、行政后勤、设备物资管理等方面提出了相应的要求，希望大家解放思想、真抓实干、多做贡献、努力赶超先进。
经过此次会议，反井项目部全体人员统一了思想，明确了今年的工作方向，为完成2021年的生产经营目标奠定了坚实的基础。（张露）
