根据海外事业部财务重点工作安排与属地财务审计要求，赞比亚当地会计师事务所于3月3日进驻谦比希矿区现场，开展对金赞公司2020年财务审计工作。在我方中赞结合的财务团队积极配合下，现场财务审计于3月29日圆满收官。
公司在海外事业的发展中，财务人员一直以国内派遣为主。自去年新冠疫情爆发以来，海外财务工作面临人员短缺的巨大挑战，同时也为财务工作加快属地化团队建设的思路落地带来了新机遇。
2021年伊始，金赞公司根据公司财务管理系统五年规划的指导精神，在事业部财务重点工作框架下，谦比希项目公司通过大力推进财务团队属地化建设工作，适应国际化公司发展的要求，使项目公司财务团队建设迈出了新的步伐。在属地财务人员的培养方面，项目公司采取的具体措施有：
一是向属地财务人员积极宣贯公司“两个市场、五大板块、三步走”战略以及“五五战略”规划内容，让属地财务人员了解公司的发展前景，对自身成长做出职业规划，增强伴随公司共同发展的信念；
二是深入解读财务管理系统规划部署的要点，尤其是现阶段公司国际化业务的蓬勃发展下对财务人员的职业需求，让属地财务人员感受到投身其中的荣誉感；
三是针对项目公司增值税退税、工程款回收、会计基础核算、财务共享、团队建设等年度重点工作进行分解剖析，通过有规划、分步骤的工作轮岗，提升属地员工的工作技能。同时，通过系统化重新分工，明确整体工作思路，增强属地员工的参与度；
四是通过交谈、聊天、周晨会等多种形式，让属地财务人员逐步融入到公司的企业文化中，增强员工对公司的归属感及认同感。
上述措施的推行，克服了公司从国内外派财务人员不足的被动局面，确保了财务工作的顺利开展。尤其是在此次财务审计中，属地员工积极参与其中，与审计师解释公司业务，提供审计资料 ，配合审计询证催收，保障了现场审计工作的有效开展。
公司海外事业的蓬勃发展，需要构建优秀的国际化财务人员体系。愿以此为契机，不断深化财务工作属地化及国际化建设，打造一支符合公司发展要求的国际化财务团队，促进财务管理工作有序运作，保证公司经营目标的完成。（童茜）
