七月的海南，热浪滚滚，酷暑难耐。7月13—14日，王青海董事长在结束海南省的其他工作后，马不停蹄赶赴海矿石碌项目部进行考察指导工作，对通过推进矿业管理4.0提高标准化水平，全力做好下半年生产经营工作提出具体要求。
14日一大早，王青海董事长便穿戴好劳保用品，在项目经理王宏勤及其他班子成员的陪同下，乘坐通勤车深入井下生产现场进行实地考察。
在-10m分段露天坑底部出矿区域，王青海董事长详细查看了前几天暴雨过后井下的渗水情况，听取了项目部关于预防水灾、泥石流各项措施和应急预案的汇报。他特别强调了在台风季节到来后，一定要及时关注天气变化情况，做好救援的应急演练，切实保障员工的生命安全和生产平稳。
在-90m分段281台车掘进施工现场，王青海董事长在察看了员工台车操作后，叮嘱项目部要把机械化设备发挥出最大效率，抓好工程质量。同时，要严要求、高质量地培养出属于金诚信自己的产业工人队伍。
深入-120m工区，董事长实地观摩了电机车运矿及出矿情况，强调电机车出矿是关系到项目部能否完成480万吨/年采矿生产任务的关键节点，要完善劳动组织，确保完成生产任务。
结束井下现场参观后，王青海董事长乘车来到露天坑，查看了露天坑覆盖层情况；随后，他又在项目部管理层引领下来到215m露天渣场。在实地查看边坡情况后，王青海董事长强调一定要及时关注边坡沉降情况，做好卡车倒渣的指挥，确保安全生产。
生产现场考察结束后，王青海董事长来到项目部会议室，详细听取了项目部的工作汇报。围绕着项目部当前的生产组织情况及遇到的困难，王青海董事长提出了具体意见。他特别就项目部下一步与业主方在采矿、采准掘进合同的执行工作指出，海矿石碌项目部自成立以来，与业主方海南矿业股份有限公司的合作一直较为顺利。目前这两项接续工程的合同，关系着项目部未来几年的发展。项目部要高度重视，积极配合两级公司在保安全、保质量、保工期的前提下，全面提升项目管理水平，深入推进矿业管理4.0工作，团结一心，共克时艰，实现既定工作目标，在海南进一步提升金诚信品牌的影响力。（杨国涛）
