近日，海外事业部按照公司下发的2022年一号文件“关于印发2022年安全生产工作安排意见的通知”精神，结合海外事业部对新一年安全工作的要求和项目公司实际情况，以“强化安全履职，深化SOP培训，夯实安全基础管理，不断提升安全保障能力”为主题，制定了2022年安全生产工作方案。
KCM项目公司于近期组织中赞员工认真学习上述文件，压实各级安全生产责任，筑牢安全防线，进一步加深干部员工安全管理和生产理念。项目公司经理层、各部室区队负责人以及主要岗位员工参加会议。在认真学习上述文件的基础上，与会人员结合各自的管理区域和工作实际，建言献策，交流经验。
2022年，海外事业部将主要通过以下五项举措，提升本质化安全水平，为公司“五五战略”关键之年进一步夯实安全基础。
一是依据两级公司安全管理整体部署，结合实际，制订项目公司2022年安全工作计划和工作措施，将责任分解到分管经理和区队、部室责任人，每月对安全重点工作完成情况进行验证与核实。
二是强化SOP培训和现场评估，促进 SOP 和标准化落地。强化SOP培训，以提高员工吸收率为目标，不断探索和创新SOP培训方式；重点强化SOP培训效果现场评估工作，促进安全文明生产标准化落地。
三是查隐患、纠违章、抓整治，严格落实领导带班制度。将隐患排查与加强风险管控和推行作业现场班前安全确认机制紧密结合起来；坚持隐患排查与隐患治理同步进行，严格按照“五定”原则对发现的安全隐患进行及时有效的处理和落实，把查处习惯性违章作为 2022年违章查处的重点工作；充分发挥领导值班、带班作用，做到安全生产关口前移；针对重点岗位人员、重点工作面、关键工序、重点设备、要害场所等进行巡查，及时纠正违章行为，排查治理事故隐患。
四是强化施工过程管控力度，提高专业技术保安水平。加强工艺质量管理，重点强化支护和超欠挖管理；强化技术质量管理制度和工艺技术纪律执行；严格落实操作手册和管理制度，强化设备专业技术保安。
五是提高中赞员工安全防范意识。制订年度安全培训计划，有针对性地开展PIC培训、炮工爆破知识和操作工安全操作培训，严格遵守属地有关安全生产的法律、法规，不断提升中赞方员工队伍素质，接轨国际化安全管理理念。（李玉才）
