1月24日，刚刚在公司年会上获得年度“先进单位”荣誉称号的逊克项目部，召开了2022年员工大会暨2021年总结表彰大会，对2021年的各项工作进行全面总结，对项目部涌现出的一批优秀班组、优秀机台长和个人进行表彰，同时提出要珍惜荣誉、再接再厉，打好今年的攻坚战。
会上，项目部副经理严成涛传达了公司年度工作会精神和项目部荣获公司年度“先进单位”的喜讯，项目部员工备受鼓舞。他代表正在休假的孙占群经理对2021年工作进行了总结，认为逊克项目部去年在几次受到疫情冲击的严峻形势下，经受住了冬季施工困难、井下局部涌水、岩石破碎、大硐室施工、交叉作业等重重困难考验，生产组织有序，管理细致规范，全面高效地完成了年度生产任务，给公司和业主方交上了一份满意的答卷，成绩来得十分不易，是全体员工共同努力的结果。
在肯定项目部2021年各项工作业绩的同时，他深刻分析了在新的一年所面临的挑战和需要解决的问题，要求大家在总结经验的基础上寻找差距，明确目标，统一思想，强化执行，为全面完成项目部2022年各项工作目标而努力奋斗。
受到表彰的员工代表进行了发言，纷纷表示会珍惜荣誉，戒骄戒躁，再创佳绩。大会号召全体员工向先进学习，以先进为榜样，以优秀为标杆，不断增强责任感，提高执行力，尽职尽责，在新的一年里携手共进，再创佳绩。
2022年，逊克项目部决心上下同心，鼓足干劲，再接再厉，以更高的标准和质量完成年度生产经营任务目标，用更加优异的成绩为公司25周年华诞增光添彩，为推进公司“五五战略”进程做出新的贡献。（于宝军）
又讯 会宝岭项目部组织召开专题学习会，认真传达学习公司2022年度工作会暨三届三次职代会精神，要求大家统一思想，团结一致，以坚定决心实现新一年度各项工作目标。项目部中层以上人员参加了会议。
与会人员认真学习了董事长王青海、党委书记王先成的重要讲话和王心宇总裁的行政工作报告。会议认为，王青海董事长有关“道、术、势”的辩证分析，让大家对项目部在新的一年所面临的机遇和挑战，以及应对的策略和方法都有了更为清晰的了解。党委书记王先成在年会上要求大家切实转变思想观念、打好资源板块攻坚战、全力帮服海外和加快建设自有产业工人队伍的重要讲话，对公司实现跨越式发展至关重要性。王心宇总裁的工作报告任务明确、路径清晰、措施有力，是项目部做好今年各项工作的有力依据。
会议认为，在“五五战略”攻坚之年，项目部一定要将公司2022年工作会暨三届三次职代会精神学习好、宣传好、贯彻好、落实好，紧紧围绕公司新的工作部署，积极推进矿业管理4.0的有效实施，攻坚克难，狠抓安全生产，齐心协力完成好2022年各项生产经营目标。（王晓妹）
