律回春晖渐，万象始更新。1月28日，科技创新事业部召开了学习贯彻公司2022年工作会精神暨科创部年度总结会。党委书记王先成出席会议并作重要讲话，他激励科创板块在新的一年中以创新为引领，在开拓国内外市场中显示更大作为，在公司利润增长上占更大的比重。
会议由科技创新事业部副总经理李军超主持，科创部专家及全体员工通过线上、线下的方式参加。股份公司副总裁兼科技创新事业部总经理叶平先带领大家深入学习公司年会上董事长王青海、党委书记王先成的重要讲话，以及总裁王心宇所作的行政工作报告，深刻领会了公司“五五战略”发展的总体思路以及“五大板块”协同发展和“双轮驱动”战略部署。大家认为，公司年会上对打赢今年攻坚战面临的外部环境形势和自身存在优势进行了深度分析，对存在的问题不避讳，深挖问题根源，探讨解决对策，对2022年工作做出了精心部署，为打赢“五五战略”征程上的关键之战奠定了基础。
在深入学习贯彻年会精神的基础上，副总经理李军超对科技创新事业部2021年工作进行了全面总结回顾，认为2021年对于科创部是极不平凡的一年，在大家的共同努力下不仅完成了公司年初下达的各项经营指标，更是在新签合同、产值增幅、产值总额、人均产值等几个方面创历年新高。在总结成绩的同时，他以实事求是的精神，深入剖析了工作中存在的问题和造成这些问题的主要原因，并指出了解决问题的具体措施。
围绕2022科创部面临的外部环境和内部生产任务，会议提出坚持以“五五战略”为纲领，全面引导科创板块的各项工作，并从加大市场开发力度、提高设计质量、做好科技研发和爆破管理以及内部人才培养等五个方面进行贯彻落实。
设计研究院副院长王国立以爆破业务为例深入剖析了科学和技术的定义，并对新一年科研工作进行了深入安排，明确了科研工作应与公司的发展战略紧密结合，并要求科研人员要秉承实事求是的态度、严谨的学风，做好“四个交代”，用强烈的责任和担当为公司的长远发展做出贡献。
随后，公司副总裁兼科创部总经理叶平先发言。他回顾了科创部近几年的发展状况，认为在公司的正确领导和全体员工的共同努力下，科创部取得了跨越式的发展；科创团队在这一年里经受了极大的磨练和考验，同时也造就了一支“敢打硬仗、能打硬仗”的队伍。在展望下一步如何在公司“五五战略”中发挥科创优势的同时，他指出了团队建设、班子能力培养、员工培训学习、科技研发管理、日常生产管理、财务风险控制和人才培养等几个方面存在的问题并提出具体的要求和解决措施。
会议最后，在全场热烈的掌声中，公司党委书记王先成发表重要讲话。他首先对科创板块近几年的发展给予了充分肯定，尤其是2021年在市场开发上取得了重大突破，国内、国外市场齐头并进，在“五五战略”开局之年交出了一份很好的成绩单。
围绕科创部今后的发展，王先成书记提出了几点要求：
一是加强学习积累，提升核心竞争力。设计院、研究院要依托于公司的技术优势，充分发挥内部专家的作用，不断学习老一辈专家的经验、技术，做好技术和经验的传承，提高自身实力和影响力。
二是坚持以创新为引领，结合股份公司和科创部自身的特点，打破以往陈旧观念的束缚，紧跟国内外矿山技术发展趋势，形成一批金诚信鲜明特点的核心技术，建立起一支真正具有金诚信特色的设计研发团队。
三是要深入开展科研工作，发挥科技引领作用，积极参与到分公司的智能化建设中，为公司智能化示范矿山建设和推广应用贡献科技力量。
旧岁已展千重锦，新年更进百尺竿。2022年对于公司科创板块是极其重要的一年。面对新的挑战，大家坚信在公司党委、董事会的正确领导下，一定能够圆满完成各项经营指标，争取在公司“五五战略”的征程上再创新的佳绩！（任晓军）
