时光荏苒，不知不觉中今年已是我在金诚信卡莫阿项目担任安全生产经理的第五个年头了。作为第一个加入金诚信的南非人，我感到非常自豪。更值得高兴的是，这些年有越来越多像我一样的南非籍员工加入到金诚信中，使得金诚信的国际化程度越来越高。
五年前我刚加入金刚项目公司时的情景，现在想来仍历历在目，就好像昨天发生的事情一样。初入项目公司时，项目公司正面临着全新的挑战。伴随着国际化建设施工队伍的组建，不同国籍的员工在语言、文化和工作方法上有着很大的差异，这为各项工作的开展带来了很多困难。然而，在大家的共同努力下，随着时间的推移，所有这些问题都已成为历史的一部分，同事之间的沟通愈发顺畅，由于文化差异产生的摩擦也越来越少。
作为安全经理，我始终把确保公司员工的安全放在工作的首要位置。而要实现生产安全，就要确保每个员工理解安全生产和实现安全工作环境的重要性。为此，持久而深层次的宣贯非常必要。此外，我最关键的工作还涉及到要让我们的员工相信公司能让每位属地员工的安全都会得到切实保障。
时至今日，我从金刚项目公司这个“大家庭”中学到了很多，其中最重要的是我学会了如何去倾听别人的想法、了解彼此的感受，以己度人换位思考。我曾在2018年受邀到公司北京总部参加公司年会，这段经历让我真切地感受到金诚信公司规模之大，管理之严。其间，我还有幸见到了创始人王先成先生以及金诚信其他的高层领导。作为海外员工，我感到非常自豪。
根据多年的工作经验，我认为要落实好安全生产，离不开一套便于理解的安全制度。而要将安全生产制度落实到位，首先要确保管理者必须支持并认同安全生产制度。
仅仅通过一个人的努力是无法保证安全生产的，想要使我们的项目成为刚果（金）最安全的矿山工程项目，离不开团队所有人员的共同努力。面对可能随时出现的不同挑战，我们要积极面对，并解决问题，不能自欺欺人，忽视或者掩盖问题，因为这些问题最终还是会出现。
要确保安全制度的有效落实，必须重视对员工行为规范和一切服从指挥的意识的培养，使他们能够更好地落实和执行安全制度细则，要让他们了解到遵守各项标准化操作流程，是每名员工的工作职责和在工作中应当履行的义务。通过日常安全教育，必须有效地提醒员工在工作中可能存在的安全问题。提前进行风险评估是每天每个部门都要共同完成的事情，这可以使得每个员工都能对遇到的生产安全问题及时进行有效解决。同时，指派安全员在每个工作区域内及时了解员工的思想动向和行为方式也很重要。对于那些不遵守公司制度的员工，不仅仅要开展岗位培训，一定的惩罚措施有时也是必要的。一旦意外情况发生，全体安全人员都应当配合进行深入调查，去了解事情的经过以及问题所在，并采取措施避免意外再次发生。
卡莫阿项目从创立到现在都保持着良好的安全生产记录。这五年来，即便是再小的安全隐患，我们都会及时记录在案，认真对待，并调查事情原委，这样才能保证不会再有类似的问题发生。我们还十分重视加强安全生产预防措施，让每一个员工都意识到确保矿山行业安全生产的重要性。
2017年，我们只有30个员工，随着项目规模的扩大，越来越多的人陆续加入项目公司。随着员工人数的不断增加，我们就需要分配不同的员工到不同的岗位，坚守不同的职责，这也意味着我们将会面临更多不同的挑战。因此，在每年年初制定一个有效的行动方案是必不可少的。温故而知新，这样做既是总结前一年的经验教训，也会促使我们不断探寻新的方法，应对新的挑战。
我非常荣幸能够成为金诚信的一员，也希望可以通过我的努力和分享，可以对刚果（金）的其他项目有所助益。
最后，祝愿金刚项目公司和金诚信在新的一年里实现更快的发展，事业更上一层楼。（卡莫阿项目安全经理 Hugo Hendrik van Niekerk 丁瑶瑶翻译整理）
