3月6至7日，公司总裁王心宇、副总裁桑华赴沙尔基亚项目公司检查指导工作。
3月6日上午，王心宇总裁与业主方新任总经理Orken进行了会谈。副总裁桑华、运营中心副总经理魏韦围、北京分公司副总经理蒋海文、项目公司经理层及部门负责人，项目合作方中国土木工程集团有限公司经理助理朱政宇参加了会谈。
Orken总经理首先对王心宇总裁一行表示热烈欢迎，对金诚信自项目开工三个多月以来取得的成绩给予充分肯定。同时，他从安全生产、施工技术、设备物资和内控制度等方面对项目公司工作提出了指导意见。
王心宇总裁对Orken总经理的热情接待表示感谢，并就工程量、作业面、排水配电系统改造等方面的具体问题与Orken总经理进行了沟通。他提到，沙尔基亚项目是金诚信在哈萨克斯坦的第一个项目，也是金诚信迈入中亚市场的关键一步。公司将集中优势资源，高质量、高标准、高效率地实施沙尔基亚项目，同时也希望能够与业主单位加强沟通合作，共同为哈萨克斯坦矿业发展做出积极的贡献。
当天下午，王心宇总裁、桑华副总裁在项目公司经理层和工区及部室负责人的陪同下，对井下维修间、作业面、地表维修间、库房及1#胶带斜井地表开挖工程进行了现场检查，并就物资及备件储备和井下各系统改造等问题提出了指导性意见。
3月7日上午，王心宇总裁和桑华副总裁出席了项目公司召开的全体中方人员座谈会。
会上，项目经理翟武弟首先汇报了项目总体工作思路。项目公司副经理张庆军、副经理吴建武分别对井下安全生产、技术质量把关、文明生产和物资备件准备等情况进行了介绍。
桑华副总裁对项目公司全体中方人员的工作成果给予了肯定，并对项目成本控制、合同管理、安全风险管控等工作提出了具体要求。他希望所有中方人员加强对项目所在地法律法规、技术标准、安全规程和风土民情等情况的了解，将国内先进的生产技术和管理模式运用到项目各环节工作中，并希望大家干一方事业，交一方朋友，竖一方旗帜。
王心宇总裁首先对沙尔基亚项目成立的背景和该项目对公司的重要意义进行了详细介绍，他要求项目公司一定要高起点、严要求地做好各环节工作，把沙尔基亚项目打造成公司在海外的标杆项目之一。同时，他从牢固树立团队意识、打响海外市场品牌、建立项目制度体系、做好物资备件准备和财务风险管控等方面，对项目公司接下来的工作提出了具体要求。（刘建卫）
