为进一步提升海外项目国际化管理，特别是属地员工管理水平，为项目公司平稳运行、激发活力创造良好条件，12月14日，刚果（金）区域首次在公司卢本办事处组织召开区域矿服板块属地人力资源和外事工作培训分享会，金刚、百安、金科和金森达项目公司属地人力管理人员参加会议。
近几年来，公司在刚果（金）区域的矿服项目发展迅速，属地员工已近2000人。刚果（金）虽矿产资源丰富，但其地下矿山开采技术工人却较为缺乏，如何快速培养起一支重安全、守纪律、懂技术、凝聚力强的本地员工队伍，是每个项目公司必须长期面对的课题。
培训会由海外事业部总经理特别顾问、刚果（金）外事工作总协调人张建中主持。分享会围绕属地人力管理操作SOP流程，将学习理解当地《劳动法》《矿业法》《税法》作为重点内容，对人力资源涉外工作内容进行了全面介绍，讲解内容涉及入职、培训、晋升、工资核算、员工关系管理、福利等方方面面，重申了公司有关属地员工人力资源管理的总方针和总要求，以切实解决区域各项目在属地人力资源管理方面遇到的共性问题，帮助参会人员进一步熟悉、掌握和应用当地法律法规。此次会议还建立了工作群，各项目的属地人力管理人员可通过该群交流工作经验成果，建立日常沟通渠道，有助于群策群力，共同解决共性问题。除了人力属地化管理，在本次经验分享会上，大家还交流了外事工作经验。（丁瑶瑶）
