开局关乎全局，起程决定全程。1月29至30日，反井项目部在大冶基地召开了以“统一思想，凝聚人心、查找问题，明确举措”为主题的工作动员会，传达股份公司年度工作会议精神，为2023年的工作划重点，明路径。项目部全体机关管理人员参加会议。
2022年，反井项目部着眼于国内、国外两个市场，在提升国内项目施工管理水平的同时，积极拓展海外市场，摸索海外项目管理经验。项目部不断突破技术瓶颈，在施工直径、深度、倾斜度方面均创下了历史最好成绩：由其施工的贵州开磷项目马路坪540中段下盘矿5#盘区580-540进风井直径达4米，山西程林通风井施工井深达到430米，开磷项目上6盘590分层南1矿房切割井斜度达到17.5 度。
成绩属于过去,未来仍需奋进。在新的一年，如何乘势而进，在新起点上实现新发展，是摆在每个反井人面前的紧迫课题。会前，项目部对总裁工作报告进行了要点摘录，专门编制了学习材料。各部室也提前制作了2022年度员工个人总结合集，用于会议集中讨论交流。
会上，项目经理朱思荣首先进行年后开工动员，要求大家以公司年度工作会议精神为指引，把思想、行动统一到年会精神上来，突出生产和市场开发两条主线，确保各项工作有序协同推进，打好反井项目部2023年几场“关键战役”，全力完成今年各项生产经营目标。
各部室员工积极建言献策，在如何提升标准化管理水平，优化人员配置，完善工作制度等方面提出了很多很好的建议。会议在听取了各专业负责人有关2023年任务目标及工作措施的汇报后，讨论完善了各部室下一步工作计划，并在安全管控、标准化推进、生产协调、市场开发、技术质量提升、设备物资管理、人才培养、结算回款等方面，提出了明确的量化目标。（张露）
