3月31日，王青海董事长来到会宝岭项目部，详细了解项目部维修工区工分制执行情况，并听取了项目部主管设备物资的经理助理张文陶对有关工作的汇报。
会宝岭项目部此次推行的维修工分制的重要目的是通过进一步完善维修工区承包考核管理办法，充分调动维修人员的主观能动性，充分体现多劳多得的收入分配原则，进一步提高设备完好率，发挥设备效能。
视察期间，王青海董事长还主持召开了现场办公会，重点询问了项目部3个月来线上数据统计情况，对项目部推行维修工区工分制取得的阶段性成果给予了充分肯定，并为下一步工作指明了方向。
王青海董事长强调，要严格按照矿业管理4.0（标准化）的要求，通过明确的标准、方法和流程，以工分制为抓手，使设备“以养代修”的相关制度规范和考核激励机制真正落实落地，为设备维修效率和维修质量的进一步提升奠定坚实的管理基础。（于凤娟）
