6月10日至11日，股份公司常务副总裁王慈成、副总裁叶平先莅临瓮安、两岔河项目现场视察指导。南方分公司总工程师张滨州陪同。
6月10日，王慈成一行来到瓮安项目进风井井区，深入井下作业面，认真听取项目经理层有关安全生产、工程进度和设备使用情况的工作汇报，详细了解查看作业地质条件和涌水情况，王慈成对项目部勇于克难、敢于攻坚的工作作风给予充分肯定，要求瓮安项目部在确保安全生产的同时，积极采取有效措施，针对地下涌水等情况开展集中攻关；进一步提升生产组织效率，做到稳中求进，确保井筒如期安全落底。
6月11日，王慈成一行深入两岔河项目南采区井下和北采区蒿芝坝及柿花坪工业场地，详细了解项目总体推进情况，并就如何冲刺关键节点目标作工作部署。
在两岔河公司和开阳分公司主要负责人的陪同下，王慈成先后来到南采区最南端864回风平硐口维修间、北回风井920中段反井钻施工处、北回风井850中段运输巷反井钻施工底部及850水泵房和地表矿仓，详细了解关键工程施工进度、生产组织及安全管理等情况，在充分肯定项目已取得的成绩的同时，要求进一步加强生产组织，合理调配资源，确保关键工程按期保质完成。随后，他来到正在进行内部道路修建和场平的北采区，视察地表总图工程进展情况，要求加快进度，为竖井施工及早进场创造条件。
视察期间，王慈成组织召开了两岔河项目推进协调会，认真听取了两岔河公司关于项目整体投资概算，南采区投资完成情况，南采区剩余关键工程量及工作推进计划，北采区总图工程推进，2023年度目标执行情况及存在的问题、难点和解决措施等方面的工作汇报，提出五点具体要求：一是全面梳理南采区剩余关键工程量，细化工作计划及人员分工，精心组织和加强过程管控，确保剩余工程量如期完成，为关键节点目标的实现创造先决条件；二是全力解决好南采区出矿、运输及销售衔接问题，确保投产后矿山的持续生产；三是尽快安排设计人员到现场，提前考虑北采区地表总图挡土、护坡、截洪等措施工程，为稳车、卷扬、井架等设备设施基础稳固性及边坡安全性提供保障；四是全力推动南采区生产用电、北采区施工临电及矿山永久供电问题的解决措施落实落地，确保供电满足矿山建设及生产需求；五是高度重视安全管理，在紧盯工期的同时，也要确保生产安全形势平稳。
王慈成强调，越是关键时刻，越不能有丝毫放松。他希望大家勇担当、善作为，凝心聚力、乘势而上，以最高标准，最严要求，全力完成好重要节点工作，以国内资源开发项目的高质量发展，为公司决胜“五五”战略目标注入强劲动能。（蒋波 曾小林）
