7月9日至10日，金诚信股份董事长王青海莅临金川项目部视察，指导矿业管理4.0工作并看望慰问一线员工。
在项目部经理层陪同下，王青海来到项目三矿工区施工现场，对各盘区施工工艺及生产组织情况进行视察，对项目现场标准化保持，机械化水平不断提升给予充分肯定，并就如何提高现场管理水平进行具体指导。
视察期间，王青海专门组织金川项目部所有管理人员观摩公司联系点项目部推进矿业管理4.0（标准化）工作例会，并针对金川项目实际，就如何将矿业管理4.0思想与安全、生产、技术、设备、经营、财务、人力、行政后勤、信息化、产业工人培养工作紧密结合进行逐项指导，对项目部维修工分制、考勤信息、计件工资、报表上线等具体工作提要求、作部署。王青海要求金川项目部转变观念，开拓思路，积极作为，及时跟踪解决矿业管理4.0执行过程中遇到的各种问题，确保矿业管理4.0落实、落准、落细、见效；要通过严格执行标准化管理，与业主单位积极沟通协作，实现项目部生产业绩和管理水平再攀升。同时，他也希望金川项目部不断总结提炼好经验、好做法，为公司矿业管理4.0推进工作献计献策。
在做好年轻人才选育工作方面，王青海指出，随着海外市场不断扩大，金诚信在海外的竞争力、影响力不断提升，海外市场是年轻人未来发展的广阔舞台，公司鼓励大家积极响应，时刻做好准备，到更广阔的舞台上施展才能。王青海特别强调，金川项目部已成立20年，业主方管理规范，项目部基础扎实，工作生活条件相对便利，支护工艺多样、机械化程度高，是公司培养锻炼年轻骨干和产业工人队伍的良好基地。他希望金川项目部在矿业管理4.0模式指导下，系统提升各项工作标准，形成良好工作学习氛围，在两级公司指导和支持下，为公司培养优秀人才做出更大的贡献。（何旭）
