8月10日，金刚项目公司举行7月份验收总结会，对该月生产进度，超欠挖、炮效和坡度控制情况进行通报分析，明确改进措施，制定改进计划。项目公司经理层、各区队部室负责人、全体台车工参会。
验收总结会是金刚项目公司严格落实技术管理措施的一个创新举措，目的在于兼顾技术质量和施工效率，及时分析总结施工过程中发现的技术质量问题，集思广益提出解决办法，并加以落实。
会议首先通报了7月份生产完成情况和影响各区队生产效率的主要因素,重点探讨了降低掘进台车故障率和改善台车作业环境的具体措施；在对7月超欠挖情况进行分析后，参会人员“锁定”重点断面进行深入分析；在研究炮效提升对策时，会议安排表现优异的操作工现场分享工作经验，并对正在试行的正六边形七孔掏槽打眼法进行讲解和推广。
由于施工设计要求，金刚项目公司大多数巷道的坡度都是沿着矿体底板变化，矿体地质情况成为施工中需要考虑的重要因素。会上，技术室通报了7月所有工作面地质线坡度控制情况，要求严格落实标准化作业流程，严格把控工程质量，紧绷安全弦。（袁龙飞）
