一年之计在于春，实干奋斗正当时。3月3日下午，总部机关党总支联合科技创新事业部和资源开发事业部党总支召开“争当先锋，凝聚共识，深化总部机关作风建设”专题会。各党总支和所属支部全体委员，公司纪委委员，各职能中心负责人，总部获评2024年度优秀管理团队和优秀个人代表参会。股份公司党委副书记、纪委书记刘云昌提工作要求。股份公司党委书记、董事长王青海作重要讲话。
荣获2024年度优秀管理团队和优秀个人荣誉的总部机关代表从各自的专业领域出发，分享了在工作中持续提升专业能力、创新工作方法、落实工作责任的实践与感悟，充分展现了爱岗敬业、脚踏实地、迎难而上、追求卓越的拼搏进取精神。
刘云昌要求总部机关各部门进一步转变观念、提高站位、强化责任意识，深刻领会作风建设的重要意义，作为公司对内对外窗口，连接紧上下，服务好各方。总部机关作风建设非一时之功，必须经常抓、反复抓、长期抓，要真正通过“五星评比”“争当先锋”活动，以过硬的作风打造“三个表率”总部，推动总部机关作风建设持续走深、走实。
王青海作重要讲话，提出三点要求。
一是要在“严、快、实”上下功夫，推进总部机关作风建设落地走深。作风建设关系人心向背，事业兴衰。金诚信正处在实现新的高质量发展的关键时期，我们的管理者要从细微处炼作风，真正做到勤学习、强能力、重调研、善谋划、优作风、重实干，在关键之年有关键作为，开拓奋进，真抓实干，奋力开创工作新局面。
二是总部机关各中心要强化履职尽责，以“等不起、坐不住”的责任感，提高“立说立行”速度，紧密围绕2025年度重点工作和项目一线实际，找准工作切入点和着力点，切实把一线诉求收集起来、反映出来、解决到位，做好各条线的帮扶和支持。要力戒形式主义、官僚主义，对于项目一线反映的问题，要紧抓快办、敢于担当、善于作为，做到件件有落实，事事有回音，切实解决项目现场急难愁盼问题，打造让公司放心、让基层和员工满意的模范总部机关。
三是要进一步加强学习型组织建设，培养积极进取的学习文化，激发组织活力，不断提高各中心、各部门管理者的履职能力。营造浓厚学习氛围的同时，各中心也要带动本系统上下，通过制度完善、方式创新、优秀经验发掘推广以及丰富多彩的活动形式，有力推动学习型、服务型组织建设，切实把学习成果转化为推动各专业、各领域管理效能提升的强劲动力，激发干事创业热情，展现总部机关新形象、新担当、新作为。（郭岩）
