1月1日，焦家金矿项目部召开2024年安全工作总结暨2025年安全部署会。项目部管理技术人员、区队队长、班组长参会。
会议总结了2024年安全管理工作中存在的不足和2025年改进思路，明确新的一年要进一步加强现场管理，区队长、班组长作为现场第一负责人，要把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，确保制度落实到位，严禁违章行为发生；带班领导要严格落实带班制度，现场及时反馈、记录、处理问题；加强系统管理和各级管理人员、部室、班组之间的高效协作。
会议还提出，2025年，项目部要进一步加强隐患整改的及时性和实效性，持续开展月度优秀工区、优秀班组评比活动，严格执行奖优罚劣工作；持续推进产业工人队伍建设，完善培养方案，建立周培训、周检查、周评分、周总结的机制，充分利用好安全信息化平台，实现员工“一人一档”，选拔、培养一批优秀产业工人。（吴朝秀）
