近日，股份公司总裁黄海根先后赴赞比亚区域谦比希、莫帕尼项目视察指导，实地查看项目进展，听取项目建设情况汇报。
在谦比希项目，黄海根深入井下三大采区、运输工区、排水及破碎系统进行现场调研，就安全生产、生产组织、成本控制等工作提出具体要求。安全生产方面，要求完善责任网格，切实守住安全红线，严禁空顶作业，强化顶板管理，密切关注爆破对凿岩道及施工排面影响，严控出矿管理，严格落实人机隔离及溜井管理措施。生产组织方面，要求“管生产必须管设备”，进一步改善设备运行环境，优化采场工序衔接，提高采场作业效率，加强运输协调。成本管控方面，严格按照矿业管理4.0要求，推进物资精细化管理，提升物资计划准确率，利用信息化手段优化库存结构，深度挖潜，提升库存管理效率。
在莫帕尼项目，黄海根听取了项目进展汇报，深入井下59P5工作面及新旧破碎系统，与现场技术员及台车操作工进行交流，在对现有作业面炮效和断面成型效果给予充分肯定的同时，就施工组织、安全管理，特别是做好破碎系统能力参数收集，为生产决策和规划提供数据支持和决策依据提出指导意见。作为公司在赞比亚区域新承接的矿服项目，黄海根希望项目全体员工不负重托、不辱使命，秉持“干一处工程，竖一面旗帜”，以更加快速、优质、高效的施工风格，高质量、高标准推进项目建设，展现新作为、实现新突破，为公司“五五”圆满收官再立新功。（邹建奎 王瑞豪）
