11月8日至12日，股份公司董事长王青海赴开元项目视察督导，深入现场重点区域，实地查看生产组织、质量控制、设备管理、降本增效等关键环节，并就进一步推动矿业管理 4.0与日常管理全面深度融合，充分运用矿业管理4.0的思路与方法推进重点工作作指示。
王青海深入井下生产一线，详细了解综掘机、连采机、皮带运输系统运行状况，针对工程重难点提出系统性指导意见。在认真听取项目部各部门工作汇报后，提出四点要求。
一是从严抓实现场安全管理，持续完善人机隔离、警示警戒等安全设施，强化工作面周边交叉作业的安全防护与警戒措施。二是充分利用井下网络与监控系统，提升生产调度响应效率，保障各类机械化设备设施长期安全稳定运行。三是针对高矿房及厚矿体分层采矿工艺，加强理论计算与专项论证，确保作业过程安全可控。四是常态化推进设备检修与保养工作，结合钾盐矿的特殊性，在公司整体设备管理框架下，重点强化刹车、电气等关键部件的维保管理。
王青海强调，要以矿业管理4.0为指导，充分发挥各类管理工具效能，持续完善各专业系统上线工作，及时总结优秀现场管理经验，并将其固化为标准规范。
此行，应项目业主方老挝开元矿业有限公司董事长韩汇如的邀请，王青海与开元矿业主要领导围绕项目建设进展及进一步深化合作深入交流。韩汇如对开元项目团队展现出的开拓精神、创新能力和不断摸索总结钾盐矿生产管理宝贵经验高度肯定。王青海对开元矿业长期以来给予金诚信的信任与支持表示感谢，并对开元循环经济产业园开工建设表示祝贺。（杨国涛）
