在金诚信矿业管理股份有限公司（以下简称“金诚信”）银山项目部见到郭万奎时，他正带着几个徒弟在拆解一台铲运机，工装裤腿上蹭了大片油渍，劳保手套只有接近手腕的位置保留了原本的白色，手机插在上衣口袋里，有一截露在外面。
他停下手中的活，对我憨厚的笑笑。汗水从安全帽下流出来，顺着脸颊流到下巴，他转了转头，抬起一只胳膊，把汗水揩在工装的肩膀部位。
“九天三台车，要一台台的拆。”他操着满口山东话对我说：“设备检修时间很紧，现在都是机械化作业，矿山施工一环套一环，不能因为咱影响了工期。”
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1966年，郭万奎出生在山东枣庄。
1984年，郭万奎应征入伍。由于表现出色，且对机械设备特别热爱，两年后被部队选送到河南工程机械学院。经过三年学习，成绩优异，获得大专文凭。
1990年，郭万奎从部队转业到地方，先在枣庄的液压机修理厂工作了两年，市里征聘专业技术人才，郭万奎毫无悬念地当选。随着国企改革不断深化，单位整合，人员分流，他意识到自己的手艺才是“铁饭碗”。考虑到当时枣庄周边遍布煤矿，矿山设备品类多、数量大，他毅然决定“下海”，创办自己的修理厂，专修装载机等矿山设备。
凭借过硬的技术和郭万奎的用心经营，修理厂很快打开局面，全枣庄500多台装载机，在他那里都有编号，从枣庄市南到徐州100公里之内，沿线的装载机都来他这里维修。
可是好景不长，随着国家对矿山治理和环保的管控越来越严格，到了2010年前后，枣庄周边的小煤窑小矿山逐渐关停，运营中的装载机等矿山设备也越来越少。眼看着活儿越来越少，郭万奎不舍得荒废了一身的手艺，咬咬牙，关掉自己心爱的修理厂，去寻找更广阔的天地。
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2011年8月24日，郭万奎记忆犹新，这一天他来到金诚信大兴安岭项目部。凭借精湛的技术，他很快就成了业务骨干，负责铲运机等大型设备的维修工作。随着公司业务的发展，他从大兴安岭项目调到会宝岭项目，负责大型无轨设备的维护，据他讲，最多时光铲运机就七、八台，最大的6立方，最小的3立方，在他的手里这些设备都被维护得服服帖帖，效率连年创新高。
刚到大兴安岭项目部的时候，遇到公司购进新型设备，特别是有色金属矿山设备跟煤矿设备有很大不同，郭万奎就静下心来翻书查资料，有时看得痴迷，晚上熬通宵，不知不觉就天亮了。用他的话说就是得不断“充电”，“不然面对机器你就无从下手。”他不但勤学，而且还会举一反三，不断总结提炼，“我就慢慢摸索着，一点点积累，慢慢的就会了。”他说。
正是得益于长年累月的积累总结，郭万奎不但练就了一双巧手，而且还练就了一双敏锐的耳朵。有一次，他在井下值班，有一台车启动之后有异常响声，操作工拿不定主意，于是把郭万奎叫过去，郭万奎一听，明确告诉操作工和维修工，发动机坏了，他们问怎么坏了，郭万奎说瓦破了，他们还不相信，他对他们说，你们不要动，要动的话请示领导，就说是我判断的，有问题了我负责，如果继续工作会烧缸，出了问题是很危险的事。果然，后来的拆修，证明了郭万奎的判断一点儿没错。
只要是郭万奎在下面值班，所有车辆打他身边经过，靠听音就能大概判断发动机有没有问题。“你一挂挡我就能听出来，是离合器或者其他哪儿的问题，包括刹车哪儿有问题，一听就能听出来，搞车辆维修时间长了都这样。”郭万奎憨厚地笑着说：“一直从事这个，熟能生巧。”
再后来，井下设备出故障，不管是台车、铲运机，还是矿卡，别人解决不了的，或者忙不过来的，都会打电话求助郭万奎，只要手里没有急活，他总是会赶赴现场，如果实在走不开，他也会在电话里指导着如何处理。
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2017年1月，郭万奎被调到银山项目部。当时竖转平不久，工地上条件很有限，几个年轻的修理工经验少，玩不转。郭万奎来了之后，带领大家先把设备大卸八块，通过罐笼下放到井下再组装。没有滑道，就迎头打两个撑子，手拉葫芦往上一挂，五、六个人喊着号子，“一二一二”，将设备部件拉上去，然后对接。“对接不好，索道就上不去，”郭万奎说，大家一直在下面干，连吃饭都是用绳索放下来，就在下面吃，什么时候干完什么时候上去。就这样，大家在规定的时间内完成了设备安装调试，保障了工期。
郭万奎印象最深的一件事是，刚到项目部那会儿，一台正在行驶的铲运机油管爆了。铲运机趴在巷道里动弹不得，大家一筹莫展。郭万奎趴在机器下面仔细观看，发现油管位置下面路面上正好有一个小坑，油从爆裂的油管流出来，全都淌到那个坑里了。他二话不说，从口袋里掏出手机，递给同事，拿着一只扳手，就钻到了车底下。他把整个身子躺在半油半水的小坑里，只有脖子以上露在外面。接着，他让同事搬两块石头，垫在头枕下，免得油污灌进耳朵里。就这样，躺在车底下干了三个多小时，把油管拆完装好，人都没法自己爬出来了，几个同事合力将他拖出来，此时的郭万奎满身泥浆油污，这才发现背上肌肉疼痛不已，搞不清是躺在坑里被油污浸泡的，还是被坑里的石头硌的。
由于业务能力强，工作认真负责，郭万奎被项目部评为先进，对此他不以为然，“什么是先进呀？这都是我作为维修工应该做的事情。比方说我上白班，晚上休息时下面打电话说铲运机坏了，我当然要义无反顾去修，不然下面的工作就没法做，我们是一个团队，合作才能出效益。”郭万奎说，井下维修硐室、休息硐室都很完备，有的故障一时半会儿修不好，一般都是几个维修工在下面轮流干，直到修好了再上来，这样才能不影响正常生产。
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在金诚信十几年，郭万奎感受最深的是这里的学习氛围好，能学到真东西。项目部经常组织学习，一是从外边专门请人过来讲课，二是项目部内部也会组织相互学习，遇到新设备来了，还会邀请厂家带着技术员过来，将整个设备从头到尾讲一遍，让大家熟悉新车的性能，了解设备的技术参数。除了维修操作技能的培训外，公司还组织一些理论提高培训，比如车辆的线路图、油路图、系统综合图等，“真正使大家的技术得到提高，”郭万奎说，他很庆幸当时选择来到金诚信。
作为设备维修的“老师傅”，郭万奎也毫不吝啬的把毕生所学传授给徒弟。用他自己的话说，算不出来带了多少徒弟，一批一批的，有出国的，有到国内其他项目部的。因为他技术综合全面，铲运机、台车、矿卡都能修，所有车辆的维修技术都讲。他也带机械专业的大学毕业生，他说，刚毕业的大学生有理论没经验，名义上是我带他们，实际上我们是相互学习，他们从我这里学到的是实践经验，我从他们那里学到的是系统知识，有时候我发现的问题钻研好久，百思不得其解，跟大学生一探讨，听他们一讲，我豁然开朗，因此我们是相互促进，一起进步。
郭万奎带徒弟是出了名的严格，徒弟偷懒或者犯错了，他都是毫不留情的批评，徒弟们也都特别服他。在维修车间干活的五、六个年轻人对笔者说，郭师傅有时候会体罚他们，但都不是真体罚，他们能感受得到，郭师傅是想让他们尽快掌握技术，更扎实地掌握技术，他们很感激郭师傅。郭万奎说：“我有很多能力都是在金诚信学来的，我想把这些本事交给金诚信的年轻人，金诚信的未来发展靠的是这些年轻人，我希望在我退休之后，他们都能独当一面，不管到哪个项目上，都能挑起设备维修的大梁。”
